山东黄金团体有限公司

股票代码 SH 600547 HK 1787



宣布日期：2021.11.01

班组作为最小的战斗单元，是企业战斗力的最直接体现，打赢四季度攻坚战要害在下层，重点在班组。

黄金冶炼公司以精益建设为切入点，不停总结班组基础治理经验，牢固班组建设结果，引发班组活力，在班组间“比尺度规范、比事情秩序、比文明生产、比作业情况”，打造一支宁静素质较高、尺度化作业的职工队伍，夯实决战四季度战斗力。

凝心聚力，提升班组战斗力。高度重视班组文化的培养，通过造气氛、搞教育、抓宣传，塑形育人、凝心聚力，在生产的各个阶段，突出抓好班组劳动竞赛，掀起比学赶超的竞争气氛，在竞争中引发练兵热情，在角逐中提升专业素质，引发班组人员的荣誉感、责任感和使命感，强化事情执行力，提升班组战斗力。

发挥创新驱动机制，提升班组技术能力。以打造“创新型”班组为出发点，将班组作为技术革新、技术创新的重要阵地，注重职工技术创新能力的掘客。依托“提案改善平台、技术创新事情室、小改小革“等载体，引导员工积极加入“技术创新、科研攻关”，不停提高员工素质，为生产作业提供技术支持。

“找病根、找漏洞、做整改”建设班组动态宁静管控模式。该公司以尺度化班组建设为载体，以“走动式、跟踪式”的督导检查为措施，充实发挥班组的宁静生产主阵地作用，将宁静治理重心前移，严格落实岗位宁静责任制，全面推行全员、全历程、全方位的动态管控模式，详细掌握现场宁静生产作业情况。