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团体召开第十二次重点事情专班调治会
11月15日上午，团体召开重点事情专班第十二次调治会，听取事情开展情况和下步事情计划。团体党委书记、董事长满慎刚主持聚会会议并提出要求。
满慎刚指出，团体各专班和总部各部门立足职责职能，瞄准目标任务，充实发挥主观能动性，做了大量细致、富有成效的事情，生产经营形势泛起出连续向上向好的态势，赢得了团体上下的支持和社会各界的认可。
针对下步事情，他要求，一是克服懈怠心理厌战情绪，坚定打好打赢专班攻坚战、圆满完玉成年任务目标的信心决心。要盯紧年度经营指标和重点事情任务不动摇，主动克服“看惯了”、“干惯了”、“习惯了”的思维定式，进一步解放思想开拓思路，多想点子、多出主意、独辟蹊径，兴起做事劲头、保持事情激情，形成上下联动左右领悟的事情协力，确保今年确定的任务目标顺利完成、圆满收官，为明年创出新高奠基坚实基础。督察组要充实发挥作用，责任意识再强化、目标任务再量化、督察考核再细化，在推动落实落地、见行收效上狠下功夫。二是坚持实字当头，鼎力大举弘扬求真务实事情作风。要倡树说实话、务实功、干实事、求实效的事情民风，健全完善制度措施，增强引导管控和约束，对欺上瞒下、“遮盖太平”、“上有政策下有对策”的坚决严肃处置惩罚，真正形成实事求是、以实为实的良好民风，有利于科学决策。三是完善考核赏罚激励约束机制，树立奖优罚劣的鲜明导向。要深入梳理、分析研究和健全完善薪酬治理、赏罚约束等制度措施，坚持薪酬奖励约束与事情业绩成效充实挂钩，充实引发干部员工的积极性主动性缔造性，彻底打破“干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的“大锅饭”现象，努力形成“收入是挣出来的”、靠肯干实干干好增加收入的事情导向。
团体领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠，团体各重点事情专班、总部各部门卖力人加入聚会会议。