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团体召开2021年宁静总监事情述职聚会会议
11月18日，山东黄金团体召开2021年宁静总监事情述职聚会会议。团体党委书记、董事长满慎刚出席聚会会议并讲话，副总经理裴佃飞主持聚会会议。
满慎刚对团体宁静总监队伍支付的艰辛努力、作出的重要孝敬体现谢谢。他说，今年以来，在党委政府重视水平越来越高、治理力度越来越大、制度执行越来越越严、监视检查越来越紧的新形势下，各人坚决贯彻落实上级部署要求和团体事情部署，主动继续作为，连续发力用力，在教育培训提素质、建章立制强治理、隐患排查重纠治、生态环保抓提升、考核赏罚激活力上做了大量富有成效的事情，宁静基础不停夯实、宁静形势连续稳定，为强基固本、争先进位提供了强力支撑和有力保障。
满慎刚指出，“强基固本，争先进位”，最重要的“基”和最重要的“本”就是宁静。年终岁尾是完玉成年任务的冲刺期，低温雨雪冰冻等极端天气较多，历来是事故多发期易发期高发期。他要求，始终保持高度警惕和临战状态，时刻保持逆水行舟、不进则退的清醒自觉，坚决克服“差不多”的自满心理、“松口气”的懈怠情绪和“歇歇脚”的放松心态，慎终如始、慎言结果，连续用力、精准发力，抓细抓实抓好宁静生产事情，为顺利圆满完成年度目标任务营造和谐稳定宁静的事情和生活情况。
满慎坚强调，事情述职会交流的是事情，碰撞的是智慧，触动的是内心，既是对小我私家思想认识、事情能力、结果经验、作风状态等综合素质的校阅，也为各人学习借鉴、总结提升、加油充电提供了平台。要多学多看别人的优点和优点，多找多查自己的不足和缺点，在横向比力、纵向比力中准确定位自己、评价事情，找差距、知不足、明偏向，努力形偏见贤思齐思进、比学赶超提高的生动局面。
满慎刚要求，要坚持问题导向，敢于较真碰硬、勇于唱“黑脸”、善于挑“毛病”，把发现问题、解决问题作为职责所在、分内之事，平时发现的问题越多越好、解决的问题越多越好。要把组织信任重托看得再重一些、把岗位职责要求看得再重一些，敢抓敢管、严抓严管、常抓常管，一抓到底、一严到底，真正做到在其位、谋其政、尽其责、善其事，树立铁面铁规铁腕铁心保宁静的良好形象。要加大培养、选拔、使用事情力度，形成优者升、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向，努力打造忠诚、洁净、继续的高素质宁静总监队伍。
聚会会议要求，一是充实认识做好当前宁静生产事情极端重要性，坚持宁静生产压倒一切理念不动摇，强化责任落实，加大治理力度。二是转变事情作风，提升事情执行力和羁系力度，进一步提高业务素质和治理能力。三是全面落实岁末年初各项部署要求，切实抓好以“防火”为重点的冬季“四防”事情，消除种种宁静隐患，全力保障宁静生产。