股票代码 SH 600547 HK 1787
团体召开第十三次重点事情专班调治会
11月29日上午，团体召开重点事情专班第十三次调治会，听取事情开展情况和下步事情计划。团体党委书记、董事长满慎刚加入聚会会议并提出要求。
满慎刚指出，团体各专班和总部各部门紧盯年度事情目标，连续纵深推进各项重点任务，事情开展卓有成效。针对下步事情，他要求，一是统筹兼顾突出重点，善于抓全盘带重点、以重点促全盘。当前，正处于年终岁尾，各专班、各部门要积极克服时间紧、头绪多、压力大、任务重等困难压力，进一步坚持目标导向、问题导向、结果导向，对各项事情进行理性分析、深入梳理，明确要到达什么样的效果、确定重点抓什么事项，分清轻重缓急、“弹好钢琴”，不能眉毛胡子一把抓，在影响目标实现的要害事项、单薄环节上扭住不放、抓紧抓实，确保全年事情圆满收官、画好句号。二是各司其职协同配合，凝聚攻坚克难强大协力。各专班、各部门要对照各自职责任务，把履职尽责作为份内事情，心无旁骛抓好事情落实，坚决杜绝各自为战、推诿扯皮，制止形成“信息孤岛”，在强化大局意识、整体意识、配合意识中做到上下联动、左右领悟、互通有无，齐心协力配合把团体的事业做好，树立良好企业品牌形象。三是总结经验罗致教训，不停提升事情制度化规范化水平。要认真总结推进事情历程中积累的一些成熟有效可固化于制的经验做法，上升为可复制、可借鉴、可推广的制度措施，使之在更广的规模发挥作用，提升整体事情水平。同时，要深入查找事情中的不足，勇于自我否认、主动对比对标、见贤思齐思进，实现扬长避短、取长补短，扎实细致地把事情做好。四是认真总结全年事情，系统谋划明年事情，确保收好尾、起好步。要对今年的事情进行“转头看”，从正反两方面科学、辩证、理性、务实地进行总结，接纳针对性强的措施确保实现年度目标。要继续与省、市相关部门相同，抓住资源整合机缘期和政策窗口期，加大事情推进力度，突破制约瓶颈，力争早日收效，为明年事情赢得主动权。五是切实抓好宁静生产和疫情防控，确保生长形势连续稳定。要进一步提高对“宁静生产不能肯定一切，但能否认一切”的认识，时刻保持高度警惕，坚决克服麻痹思想、松懈心理，连续传导宁静生产责任压力，抓实抓牢宁静生产治理，积极消除种种隐患，严格落实常态化疫情防控要求，不停牢固宁静稳定、向上向好态势。六是进一步倡树培植良好政治生态，营造做事创业良好气氛。要教育引导干部员工围绕打赢攻坚战和实现“强基固本、争先进位”目标多出思路措施、多想举措实招、多做务实之功，弘扬正能量、唱好主旋律，营造风清气正、心齐劲足、做事创业的良好生长情况。
团体总经理、矿业股份公司董事长李国红主持聚会会议，团体领导王立君、赵峰、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠及各专班、总部各部门卖力人等加入聚会会议。