团体一体化智慧管控平台项目(一期)正式上线
12月8日,山东黄金一体化智慧管控平台项目(一期)正式上线,高质量、高尺度完成项目建设任务。
ERP项目是团体数字化转型战略的重要部署,是深入推进信息技术与实体经济深度融合,推动企业组织机构和体系厘革,全面提升企业可连续生长能力的要害步骤。

ERP项目历时9个多月,经过了前期准备、需求分析与蓝图设计、系统实现、上线准备与系统切换阶段,高尺度、超速度完成其他企业需要数年才气完成的任务。


项目实施历程中,项目团队积极探索海内外矿山企业ERP项目经验,罗致优秀事情结果,通太过批次、分阶段培训,将系统知识技术转化为内在功力。


项目团队高点定位、高效推进、高度协同,进行团体级大规模讨论提高蓝图设计针对性,每周例会、定期总结会从进度和质量上严格把关,凭据业务实际进行系统开发测试,有序做好系统集成模拟测试,全面开展最终用户培训、轮训,不停提高操作使用水平……

如今,ERP项目在试点单元上线运行,将逐步实现团体运营规模与业务深度的全面笼罩,实现各项业务全历程、全要素、动态、实时的统计和分析,增强团体的焦点竞争能力,助力团体实现“十四五”战略目标。