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阿尔哈达矿业公司“四个着力”奋力冲刺年度指标任务
宣布日期：2021.12.08阿尔哈达矿业公司紧盯年度责任状指标，抢抓时间节点，强化措施落实，以“四个着力”抓实抓细各项重点事情，争分夺秒抓冲刺、凝心聚力连续打好年末攻坚战，以决胜姿态确保全年任务目标实现。
着力抓好宁静生产
坚持井上井下宁静大检查、日常巡查、专项检查不停线，重点突泛起场通风、采掘顶帮支护、提升运输、电气三大掩护、爆破物品等要害环节、重要区域的宁静治理，全力做好冬季“四防”各项事情，增强隐患排查，立查立改，绷紧宁静弦，全面实现宁静环保“双零”目标。
着力促进生产提效
以开展四季度劳动竞赛为抓手，统筹协调生产计划、生产组织、生产治理，各级治理人员24小时井下追随监视治理，全力保障出矿量及出矿品位；对凿岩、出渣等重点工种进行量化考核，重点提高单台车作业效率；增强边角矿体探找和接纳事情，实时控制矿岩界限，严格出矿品位管控，降低二次损失贫化，切实提高选矿品位；提前计划浅部西区新探获资源开采方案，着手做好通风、充填、排水等系统工程部署，以系统的高效运行促进生产提效。
着力推进重点事情
紧盯时间节点，千方百计连续在探转采、项目批准等权证完善重要环节接纳有力措施，全力推进权证治理进度；对标达赛脱工程任务目标，实时调治，时时跟踪，倒排工期，确保工程定期完成；实时对接设计院，完善验收资料，确保深部接续工程顺利通过团体验收。
着力落实降本增效
凭据“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的总体要求，落实各项专班指标，继续挂图作战，积极营造“精益治理、降本增效”的浓厚气氛。做好治理用度及吨矿成本指标的整体把控，合理统筹资源配置，增强资源综合利用，降低能耗双控，在盘活资产、科技创新、物资采购、控制“跑冒滴漏”等环节下功夫，促进降本增效，同时增强采矿、选矿工艺优化力度，培育新的经营增长点，确保各项指标全面完成。