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三山岛金矿特色举措力促首季“开门红”
宣布日期：2022.01.17新年伊始，三山岛金矿紧紧围绕团体“稳外拓内，再创新高”的战略部署，将生产目标转化成推动事情的强大动力，凝心聚力，以崭新姿态全力奋战首季“开门红”。
党建引领强化生产组织。该矿落实“严真细实快”事情作风，开展“事争一流、唯旗是夺”荣誉征战运动，凭据一季度月份计划对三个生产党支部门别开展黄金产量竞赛运动，凭据日、周、月、季进行评比。对完成计划指标排名给予党建诚信授信积分，对夺得累计黄金产量周、月、季排名第一的党支部进行授旗，并在各分矿、办公区设荣誉见证区，充实发挥宽大党员在生产经营运动中的示范刊行动用。
强化调治实现联合协作。该矿进一步强化调治中心“联合指挥中心”职能，从工程设计到排班作业形成“联合指挥作战”系统，超前、预先调治解决各项问题，保障生产有序推进。同时，进一步优化完善运行治理模式，围绕各项目标，协同作战，联合突破，对内形成生长协力，进而实现企业资源的最佳配置和高质量生长。
工程设计市场化促降本增效。凭据“宁静上可靠、技术上先进、经济上合理”的原则，通过设计市场化进行经济方案对比，在进一步引发全矿地、测、采工程技术人员的做事热情、创新思维和设计水平的同时，实现系统工程和采矿方案的全面优化，淘汰废石发生量和掘进工程量，提高矿石综合利用率。元月份生产运行以来，通过设计市场化已淘汰设计损失矿量6500吨；确定了西山和新立矿区井下制砂站最优方案，节省掘进工程72米。
宁静督查常态化保生产。尺度化验收专班组织细致检查，将“宁静督查”常态化，不停加大作业现场尺度化建设的督查考核力度，严格落实考核机制，强化治理人员履职尽责意识，推动实现人、机、现场宁静尺度化水平连续提升。同时，通过推行“手指口述”方式落实现场宁静确认，助推首季“开门红”及宁静目标圆满实现。
精益治理护航设备运行。在对TOPS精益治理一期项目进行总结、提炼的基础上，将事情亮点和优秀要领汇编成册，形成《TOPS可视化尺度手册》《TOPS改善结果集》，并在试点单元中选择具有代表性的试点机台，充实发挥标杆作用，以点带面，推动全矿精益治理水平再上新台阶。同时，结合在全矿规模内开展的特种设备宁静专项检查，为实现首季“开门红”提供精益化设备治理保障。