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团体领导到所属企业督导春节期间宁静生产并慰问一线员工
春节期间，山东黄金团体领导划分到省内部门企业督导宁静生产事情并慰问一线员工，向节日期间坚守在岗位上的员工致以新春祝福。
2月3日，团体党委书记、董事长满慎刚到鑫汇公司新副井-870米中段、选矿车间等地实地检察了节日期间宁静生产、井巷支护、探矿等情况，询问了解人员值班值守情况，与井下作业人员进行了亲切的攀谈，给他们送上慰问品并致以节日问候。随后，满慎刚听取了鑫汇公司事情汇报，详细了解了元月生产经营情况及下步事情计划。
针对下步事情，满慎刚要求，一是不折不扣抓好宁静生产。要从思想深处拧紧宁静这根弦，不停压细压实责任，全员、全历程、全方位、全岗点把宁静治理措施落实好，不停提高作业人员的综合素质和宁静技术，推动“零事故”向“零隐患”转变。二是科学有序组织生产运营。统筹考虑当前之急和久远之需，连续优化提升、运输、排水、通风、供电等系统，加速推进智能矿山建设，实现生产组织集约高效、生产能力稳中有增。三是连续增强生态矿山建设。要依靠科技创新实现尾废利用，将更多的尾砂、废石等转化为经济效益，形成更多可学习、可复制、可推广的先进经验，不停擦亮山东黄金、生态矿业品牌形象。四是一以贯之推进降本增效。要把降本增效作为企业治理永恒课题，健全完善管控体系和治理制度，牢固降本结果、拓展提效空间。五是充实发挥党建引领作用。要牢固树立重视下层、大抓下层的鲜明导向，推动下层党组织全面进步、全面过硬，充实发挥下层党组织战斗碉堡作用和党员先锋模范作用，切实解决他们的急难愁盼问题，营造风清气正、心齐劲足、做事创业的浓厚气氛。
2月6日，团体总经理、矿业股份公司董事长李国红到玲珑金矿灵山分矿了解了当前宁静生产情况，询问了人员值班值守情况，向节日期间坚守岗位的干部员工送上了新春祝福。座谈会上，李国红听取了该矿各项事情情况及下步计划计划，并就相关问题与该矿卖力人进行了探讨。针对下步事情，他要求，一是创新思路破瓶颈。进一步解放思想、多方发动，积极融入地方生长，努力实现和谐生长共赢。二是精益治理见成效。进一步理清思路、抓住重点，真正把各项事情谋得更实、更细、更准，为团体生长孝敬玲珑力量。三是重视现场保“双零”。始终把宁静生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，抓细抓实宁静生产各项事情，营造和谐稳定的生发生活情况。
2月5日，团体党委副书记、董事初明锋到三山岛金矿督导节日期间宁静环保、疫情防控、人员稳定及节后生产部署等，并到新立选矿车间看望慰问坚守岗位的一线员工。初明锋对该矿春节期间开展的各项事情给予充实肯定，针对下步事情，他要求，一是凭据当地政府要求，做好企业宁静生产事情，确保地方宁静稳定、企业实现本质宁静。二是在保证宁静的前提下周密部署，提前谋划，全力组织好生产，确保实现“首季开门红”，为团体“稳外拓内、创出新高”目标做出积极孝敬。三是突出党建引领，深促党建与生产经营事情的融合，积极践行“四金”理念，提高员工幸福指数，促进矿山高质量生长。
2月3日，团体党委常委、副总经理王立君到焦家金矿督导春节生产经营、宁静环保事情，并到矿选矿车间、生产管控中心了解了宁静治理情况，看望慰问了坚守岗位的事情人员，向他们致以节日的问候和新春的祝福。针对下步事情，他要求，一是切实抓好春节期间宁静生产治理事情，做到责任再压实，措施再细化，确保宁静生产形势连续稳定。二是实时解决职工的急难愁盼问题，切实办妥事、办实事，为企业生长构建和谐稳定的情况。三是严格执行24小时值班带班制度及宁静情况陈诉制度、事故“零陈诉”制度，真正做好监视、检查、指导、整改和应急处置治理事情。
2月5日，团体党委常委李小平到新城金矿听取了春节期间生产组织、宁静稳定等事情情况汇报，对该矿前期事情取得的结果给予充实肯定。随后，他到选矿车间检察了春节值班情况，代表团体党委向节日期间坚守岗位的一线员工致以亲切问候。针对下步事情，他要求，一是提高政治站位，牢记责任、忠诚履职，扎实组织好新一年的生产经营事情，力争全年事情创新高。二是强化理论武装，不停坚定理想信念，坚持自我革命，推进各项事情迈上新台阶。三是勇于继续作为，连续发挥生力军和突击队作用，为实现团体高质量可连续生长孝敬力量。
2月6日，团体党委常委、纪委书记赵峰到金洲公司督导生产组织、宁静生产事情，代表团体党委向各人体现节日慰问。针对下步事情，他要求，一是提高政治站位，坚定贯彻落实团体党委各项决策部署，以攻坚克难的实际行动展现责任继续，不辜负团体党委的信任。二是聚焦重点事情求突破，再接再厉、乘势而上，推动地质探矿、扩产提能、项目建设等各项事情实现新提升、新突破。三是深刻认识宁静生产“否认一切”的重要性，将宁静生产、疫情防控事情抓紧抓细抓实，确保宁静生产大局连续稳定。四是发挥党建引领作用，创新推进党建事情与业务事情深度融合，凝聚人心、弘扬正气，形成做事创业的浓厚气氛。五是深化全面从严治党，落实好主体责任、监视责任和“一岗双责”，全力打造风清气正的政治生态。
2月3日，团体党委委员、副总经理裴佃飞来到黄金冶炼公司原料磨浮车间检察了生产组织、宁静治理、金精矿储存等情况，听取了关于宁静生产、安保维稳等方面的汇报。他要求，一是深入贯彻团体第三次重点事情推进会精神，深入推进精益治理，切实牢固好“稳”的基础，引发出“进”的动力，确保完成年度任务目标。二是深刻认识宁静环保事情的至关重要性，抓实各个环节的宁静管控，为生产奠基良好的宁静基础。三是一以贯之抓好疫情防控，实施防控措施闭环治理，织密织牢疫情防控网。四是将智能化工厂建设与重点项目计划相统一，增强生产流程自动化控制，夯实智能化建设基础，全力打造无人、宁静、高效、智能的黄金选冶新模式。五是充实发挥尾渣资源化利用创新联合体作用，加大科技投资，联合科研院校，为破解行业难题孝敬山金力量。
2月5日，团体党委委员、副总经理何吉平到电力公司检察了春节电网运行情况，以及为矿山供电保电情况，对坚守岗位的一线职工体现谢谢。他要求，一是牢牢掌握宁静生产的“生命线”，连续保持高压治理态势，加大特殊时期值班值守、宁静监视检查力度，确保宁静形势连续稳定。二是严格落实春节期间防疫要求，建设完善网格化管控体系，做好外来人员“一测三查”，确保疫情“零发生”。三是增强事情前瞻性，科学谋划科研信息化项目和智能供电园区建设事情，确保为矿山宁静生产提供智能可靠的电力保障。
2月8日，团体副总经理汪晓玲到莱西公司选矿车间、信息调治中心等地察看了生产设备运行和宁静生产事情开展等情况，听取了莱西公司关于春节期间事情情况的汇报，并与选矿车间员工亲切攀谈，向他们致以节日的问候与祝福。她要求，一是要坚定不移地落实好团体近期聚会会议的部署和要求，紧紧围绕“稳外拓内、创出新高”的总目标，通盘计划全年各项事情，确保完成各项生产任务指标。二是要进一步提高精细化治理水平，不停开拓思路、创新思维，以科技创新和治理创新将提质增效事情推向深入。三是要切实抓好宁静生产、疫情防控及信访维稳等事情，提高警惕、压实责任，确保企业在冬奥会、全国两会期间保持平稳运行态势。四是要加速推进地质探矿和资源并购事情，全面增加资源储蓄，为企业后续生长提供资源支撑。五是要发挥好党建引领作用，以党建事情凝聚人心、弘扬正气、汇聚力量，为企业生长保驾护航。
2月5日，团体财政总监徐建忠到金星公司主井-420米中段水泵房、选矿车间等地，检察了春节期间现场宁静治理及生产运行等情况，并看望慰问节日期间坚守一线的干部员工。他要求，一是增强党建引领，充实发挥党组织的战斗碉堡作用和党员的先锋模范作用。二是实施科技为先，加大科技创新力度，鼎力大举推进“机械化换人、自动化减人”事情，利用自动化提效率、增产能。三是强化宁静为本，始终把宁静生产放在“四个一切”的位置上来，切实做到由“零事故”向“零隐患”转变。四是连续加大情况掩护力度，增强与驻地政府的事情交流与相助，实现政企共促生长。五是加大探矿增储，深挖探矿潜力，扩大资源储蓄，为实现可连续生长奠基坚实基础。六是抓好精益化治理，提升治理水平和生产经营效率，推动降本增效事情取得新成效。