团体召开2022年第四次重点事情推进会
2月14日上午,山东黄金团体召开2022年第四次重点事情推进会,听取近期事情情况,部署部署下步事情。团体党委书记、董事长满慎刚出席聚会会议并讲话,总经理、矿业股份公司董事长李国红主持聚会会议,团体领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠加入聚会会议。

满慎刚指出,进入2月份以来,团体上下紧盯“创出新高”年度总目标,强化事情落实和指标推进,特别是各生产单元综合施策、精准发力,克服诸多困难制约,优化组织生产运营,超额完成月度计划进度和节日期间生产任务。

针对下步事情,满慎刚要求,一要统筹推进重点事情与日常事情,努力实现齐头并进相得益彰。团体领导班子成员、各部门主要卖力人要在集中抓好团体9项重点事情的同时,用心抓好分管部门、所在部门的重点事情和日常事情,明确细化年度、季度、月度目标和进度,紧盯“创出新高”,坚持事争一流、唯旗是夺,不能苟且偷生、自我感受良好,要自我加压、拉高标杆,多出新招实招硬招,缔造性地开展事情,把事情做到极致、做到最好。二要连续提升互补协同与共创共享,努力放大内部协同效应。矿山企业之间、矿山企业与非矿山企业、差异区域的企业要强化协同意识,强化资源协同、市场协同、区域协同、地企协同、创新协同、人才协同及信息协同,坚决杜绝各自为战、各自为是,做到优势互补、共创共享。总部各部门及子团体(公司)要在推动上下联动、横向领悟方面连续用力,善于通过抓典型促事情,对生产经营、技术创新、宁静环保、降本增效等方面形成的好经验好做法好制度要实时总结提炼、推而广之,使之在更大规模内发挥作用、革新事情。三要着力破解制约瓶颈和短板弱项,努力营造良好生长情况。要对影响生长的制约因素和困难挑战做到心中有数、保持临战状态,连续增强“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气与韧劲,增强主动性、掌握主动权、打好主动仗,多层面多渠道多角度了解政策信息、掌握利好机缘,力争在权证治理、资源整合、宁静生产、革新生长等方面实现更大的突破。要正确处置惩罚好“做”与“说”的关系,主动发出“山金”声音、讲好“山金”故事,加大宣传推介力度,树立良好品牌效应和和社会形象。