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比追赶超亮指标 团体这些企业“赛起来”
今年以来，山东黄金团体瞄定“稳外拓内、创出新高”年度目标，强化生产组织、优化资源配置，增强业务联动，黄金产量超额完成月度计划，同比大幅提升。
团体所属企业“赛”起了指标，你追我赶，用实实在在的产量、扎扎实实的事情、一浪高过一浪的劲头，进一步夯实了首季“开门红”基础。
嵩县山金
嵩县山金启动专项劳动竞赛，围绕采掘总量、黄金产量、选矿处置惩罚量和接纳率四大指标开展赛优比先运动，以指标压力促事情动力，并全面梳理井下矿房的采充现状，统筹协调地表存矿和井下中段各溜井的放矿量，确保崎岖搭配，均衡供矿，稳定入选品位。同时，以现场检查指导和宁静巡查为主要手段，重点做好井下采掘作业面、选矿车间的宁静排查，确保生产事情宁静有序。
玲珑金矿
玲珑金矿以运动促超产，以强度保矿量，开展“三比三看”专项运动，进一步明确责任和考核尺度，全面营造了“比学赶超”的竞争气氛，促进产能大幅提升。同时积极开展选矿劳动竞赛，增强选矿工艺治理，严控磨矿浓、细度，精细控制富集比，确保“选矿工艺最优化、处置惩罚能力最大化”，1-2月份选矿单日处置惩罚量再创新高，为实现首季“开门红”奠基了坚实基础。
赤峰柴矿
赤峰柴矿公司紧盯“创出新高”总目标，强化组织、分类施策，细化指标、层层剖析、考核跟进，严格落实各层级、各岗位的宁静责任，迅速形成宁静生产高压严管态势，全力推进各项事情举措的落实落地。同时，与驻地政府相同协调“无漏洞”，确保施工队奖金激励“全到位”，压缩检验时间“争分秒”，为指标的顺利完成提供了坚强有力的支撑。
白音呼布矿业公司
白音呼布矿业公司增强生产组织运营，提前部署部署2月份重点事情，开展复工宁静大检查，组织了设备、电气、宁静复工检查，对每一个复事情业面进行宁静确认，保障生产宁静。同时，细分节点挂图作战，开展劳动竞赛，有效引发员工劳动积极性，营造“冲刺首季 向我看齐”的攻坚气氛。
新疆金川
新疆金川公司加大劳动竞赛奖励幅度，充实调发动工生产积极性，并组织现场办公，就地了解生产经营和各项事情面临的问题，现场落实解决措施，提高事情效率。同时，完善细化剖析落实重点工程要害工期、要害节点，增强责任考核，加速施工循环，强化一线现场的技术监视和现场管控，严格贫损两率，提横跨矿质量。为黄金产量提高提供有力支撑。
西和中宝
西和中宝公司坚持“早、超、稳”三字目标，通过“早”谋划、“早”组织，科学部署各时段生产任务，全力保障生产高效有序；严格落实领导干部下井带班计划，组织开展球磨工、浮选工、化验工月度指标竞赛及季度技术交锋、井下重点采场专人盯靠等系列运动，以超强责任继续和扎实事情作风推动生产进度全面逾越；连续推进宁静教育培训、现场监视、专项整治等事情，开展节后宁静培训教育“第一课”，确保宁静生产态势稳中向好。
开局即决战，首季定全年。团体所属各企业将紧盯“稳外拓内、创出新高”年度目标，以百倍的用心、千倍的用力，连续推进各项事情走深走实，为团体圆满实现首季“开门红”孝敬最鼎力大举量。