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从金川化茧成蝶，看山东黄金团体的“点金术”
宣布日期：2022.03.14利润同比增长50%以上，产量同比增长20%以上。这是新疆金川公司在2021年加入山东黄金团体后，首个年度大考中交出的结果单。在这段时间里，矿山发生了什么样的变化，新疆金川公司化茧成蝶背后的故事，让我们一起揭晓！
新疆金川公司位于伊宁县境内，团体接手时，受企业内部生产组织、外部疫情防控及自身地理条件限制等因素影响，企业生长遇到了“瓶颈”。团体积极引入经营思路、治理模式、企业文化理念，以“融合、创新、生长”三步走战略，攻克生产之“难”、解决稳定之“忧”、破解疫情之“困”，各项事情实现从无到有、从有到优、从起步到成熟的新跨越、新突破。
攻克生产之“难”
新疆金川公司是露天矿山，受情况、地理因素及前期内部生产组织、采矿技术影响，企业冬季无法满负荷生产。
团体入驻新疆金川公司后，建设专业技术治理团队，积极协调生产设备，迅速与返乡施工的外委人员对接，在一周左右就增加设备、外委施工人员一倍以上。通过“超前布控指标计划、强化现场跟踪治理和加大落实考核力度”三招数，突击解决剥离欠账问题。2021年6月，剥离欠账问题获得明显缓解，同年9月企业采矿作业稳步提高，为完玉成年指标任务提供了有力支撑。
为提高生产效率，公司鼎力大举开展技术创新运动，通过对爆破工艺、参数进行优化，推广应用BJQ气体间隔器等措施，大块率降低2/3以上，震动降低4/5。同时，公司还加速推进选冶工艺技术革新、供电系统革新等九项年度重点工程，为扩规模、提能力、增产量打下坚实基础。
2022年2月，新疆金川公司黄金产量同比增长19%。春节期间黄金产量同比增长18%，再创新高，真正把“冬闲”酿成了“冬忙”。
解决稳定之“忧”
团体“平安山金、生态山金、活力山金、人文山金”生长理念，为新疆金川公司在伊犁河谷赋予了越发鲜明的特色，也让新疆金川公司在这里履行了更多责任与继续。
企业所处的伊宁县为少数民族人口相对集中的区域，各少数民族占比接近50%，因文化差异、语言相同及公司情况因素制约，导致人员流动性大。如何稳定住员工，将员工捏为一个整体，是摆在公司面前亟待解决的难题，更是一道关乎企业稳定的重要课题。
思路决定出路，心路陪同门路。该公司通过建设下层党组织，发挥碉堡作用，凝聚人心，筑牢团结基石。选矿车间是员工相对集中的地方，车间支部书记孙树明练就了一双“火眼金睛”，哪个员工思想不稳定、有困难，都逃不外他的眼睛，事情时他是“指挥员”，业余时就是“领导员”，宿舍、食堂是他随时做员工思想政治事情的办公室，他是稳定员工关系的“定海神针”，也是员工的知心朋友。
2021年8月，公司综合治理部小车班司机小肖的妻子被诊断出人绒细胞癌。住院以来，频频化疗用度就高达七万余元，让原本不富足的家庭越发雪上加霜。公司立即组织全体员工进行爱心捐款，短短两天便筹集到善款9万余元，为这个困难的家庭渡过难关出一份力。
在生产全面恢复后，公司积极改善员工生活，让员工同企业共享生长结果。“自从加入山东黄金，我的收入和福利待遇提高了不少，没想到的是，我还用公积金在市里买了一套屋子，现在感受很幸福。”哈萨克族的卡丽玛·木萨是质检中心的一名司磅员，谈起加入团体的感受时，喜悦之情溢于言表。
2021年，公司员工年均收入同比增长20%以上。“四个山金”生长理念在这里生根发芽，员工们感受到了“家”的温暖，公司上下形成了“一家亲、一条心、一股劲、一盘棋”的可喜局面。
破解疫情之“困”
2021年10月，受疫情影响企业物资紧缺和人员短缺问题影响，给生产经营带来了严重困扰。公司通过文化凝聚人心、调整激励机制，引发员工与企业同呼吸、共命运的主人翁精神。
在生产组织上，公司积极调整事情思路，合理调治采剥工程，突出事情重点，最大限度发挥设备效能，全力保障黄金产量和重点工程进度，确保生产连续稳定进行。
2021年10月至11月，黄金产量逆袭增长，利润大幅提升，成为国家高新技术企业，获得伊宁县“2021年度税收孝敬先进企业”荣誉称谓、“爱心企业”荣誉称谓，11项科研结果获中国黄金协会科学技术奖二等奖。
千川汇海阔，风好正扬帆。2022年，新疆金川公司将紧盯“稳外拓内、创出新高”年度事情目标，勇毅笃行，踔厉高昂，践行“四个山金”生长理念，为团体实现“十四五”战略目标孝敬更多的金川力量。