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团体召开2022年第六次重点事情推进会
3月28日上午，山东黄金团体召开2022年第六次重点事情推进会，听取近期事情情况，部署部署下步事情。团体党委书记、董事长满慎刚出席聚会会议并讲话，总经理、矿业股份公司董事长李国红主持聚会会议，团体领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠加入聚会会议。
在听取各专班事情情况汇报时，满慎刚对扩能增产、资源整合、宁静环保、降本增效、资金保障和集中采购等方面的问题进行了详细了解，划分提出事情要求。
针对下步事情，满慎刚要求，一是高度重视、连续用力，坚决守牢疫情防控和宁静生产底线。疫情防控和宁静生产是各项事情基础中的基础、要害中的要害。一定要深刻认识疫情防控和宁静生产都是“一稳皆稳”“一失万无”的大事要事，绝不能有丝毫懈怠和马虎，必须上紧发条、拧紧螺丝。要综合运用多种手段、多种措施、多种渠道传导压力、落实责任，确保思想上真重视、措施上真管用、责任上真压实、结果上真收效。在疫情防控上，要时刻保持警惕、绝不放松，严格落实上级部署要求和驻地党委政府的事情部署，把措施措施细化具体化，确保落细落小收效。在宁静生产上，要多出实招新招硬招，从领导力量、羁系力度、事情队伍、装备水平、宁静投入、员工培训等方面精准发力强化提升，为保持向上向好的革新生长态势夯实宁静保障。二是自我加压、拉高标杆，努力推动重点事情实现新的更大突破。对确定的重点事情就要高尺度谋划、高境界研判、高水平推进，不能作为通例性和一般化事情按部就班、平推平拥，不能小成即满、仅仅满足于“过得去”。要增强重点事情责任在肩、任务必达的紧迫感和责任感，开动脑筋开阔思路、多想突围突破之策，敢于把目标往高处定、把尺度往高处提，拿出超通例举措，努力买通制约重点事情推进落地的难点堵点，不停取得新进展、实现新突破。三是对照目标、奋力向前，牢牢掌握事情主动权。要对照“创出新高”的年度总目标和要害生产经营指标，对一季度事情进行认真的“转头看”，既要发扬结果、总结经验，更要查找问题、分析不足，集中精力补短板、强弱项、挖潜力、促提升。要统筹疫情防控和生产运营，充实考虑种种不确定性因素和不行预料的风险挑战的影响，增强事情的预见性和前瞻性，尽量把各项事情往前赶、向前推，加速指标进度、提升创效水平，为全面完成、超额完成年度目标任务奠基坚实基础。