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团体召开2022年一季度宁静环保事情聚会会议

4月8日下午,山东黄金团体召开2022年一季度宁静环保事情聚会会议,总结团体一季度宁静环保事情,对下步事情进行部署部署。团体副总经理裴佃飞出席聚会会议并讲话。

 

 

裴佃飞在讲话中强调,各单元要认清形势,进一步增强做好宁静生产事情的紧迫感、责任感,切实把宁静生产放在高于一切的首要位置来抓,深刻理解“宁静就是效益”,在宁静上算大帐,杜绝侥幸心理、麻痹思想,把严治理、严措施、严考核“一岗双责”责任落实到位,必须做到不宁静不生产,为团体顺利实现二季度“双过半”任务目标保驾护航,以稳定的宁静生产形势,迎接党的二十大胜利召开。

针对下步事情,裴佃飞要求,一是要以更高尺度强化宁静机构人员配置。严格落实“一岗双责”,充实业务素质高、经验富厚、责任心强的宁静专职治理人员,充实发挥齐抓共管作用。二是要以更严的措施抓宁静确认责任落实。健全完善全员加入现场宁静确认的制度机制,对未按划定现场确认或确认不到位的,要曝光警示、严格考核。三是要以更高的尺度抓宁静教育培训。不停增强培训的针对性、时效性、全面性,对种种“三违”行为要“零容忍”果真处置惩罚,真正让员工敬畏生命、敬畏制度、敬畏职责。四是要以更严的要求抓宁静科技投入。保障有效的宁静投入到位,连续实施科技强安战略,推进无轨机械化施工、优化采矿工艺等研究,破解瓶颈难题。五是要以“零容忍”的态势严抓责任落实考核。切实拿起考核问责利剑,实行重奖重罚,推进责任落实、制度执行、措施落地到位,实时兑现赏罚。六是要以更强有力的手段抓宁静风险隐患全面排查整治。突出以尾矿库防洪为重点的汛期宁静生产事情各项措施落实,做到有备无患。要常态化抓疫情防控,确保不出闪失,为团体稳定的宁静生产秩序提供保障。

聚会会议要求,一是认清形势,提高政治站位,切实落实宁静“三管三必须”的“一岗双责”责任。二是严格实施“十项硬措施”,切身保障落地收效,严厉考核,真正把宁静生产事情严起来、实起来、硬起来。三是迅速贯彻聚会会议精神,从严从细从实地抓好宁静生产各项事情,保障宁静生产。

团体总助总师(总监),总部相关部门主要卖力人,矿管团体班子成员及各部门主要卖力人在主会场加入聚会会议;矿管团体服务处、各子团体卖力人、三级企业班子成员及负有宁静生产治理职责的部门卖力人加入视频聚会会议。