股票代码 SH 600547 HK 1787
发现模范：马不停蹄的“大管家”——记焦家金矿杨秀江
宣布日期：2022.04.27古语有云：戎马未动，粮草先行。综合保障力从古至今都是事关战争或战役胜利的要害。4月25日早9点我矿下达封矿管控命令。当指令下达的那一刻，一道极具挑战性、压力性的“考题”就摆在了综合治理部经理杨秀江的面前。
作为我矿的“行政中枢”，综合治理部卖力统筹全矿三个矿区员工餐饮住宿、核酸检测、情况卫生、浴池治理，外协外宣、行政接待、舆情管控、内部协调等事情，事情面域大、治理规模宽、涉及层面多，是确保我矿各项事情有序开展的“大后方”，而杨秀江也因事情特性，成为我矿名副其实的“大管家”。
一道指令，一道考题，杨秀江所要面对的却是一场战“疫”，一场责任重于泰山的党性考验。一方面是矿山正常的生产秩序，一方面是员工的生命康健，一方面是员工的种种生活需求，一方面是实时有效地应对种种突发情况，一方面要全面细致地做好种种相同协调。如何高效率高质量的调动一切力量，去应对、去解决、去完成这一个个“一方面”，成为摆在杨秀江面前的时代命题。
凌晨开启的脚步
4月25日凌晨12：30，莱州市政府召开疫情防控部署紧急视频聚会会议，接到紧急通知的杨秀江，第一时间向矿领导进行了汇报，第一时间赶到会场，第一时间聆听了聚会会议精神，第一时间接到了矿党委、矿领导的明确指示和明确要求。
这一晚注定无眠，这一晚注定思绪万千，这一晚注定史无前例。
突发的情况需要极强的突发反映及应对能力。在与矿领导充实相同后，他回到办公室，开始“闭目”，进入沉思与计划，进入“一小我私家”的事情状态。面对这个突发情况，他要迅速消化，迅速梳理各领域涉及的方方面面、点点滴滴，迅速拿出具体的计划和对策。因为，时间不等人，疫情不等人，肩头的责任更不等人。
当清晨的第一缕阳光照亮窗边时，他在办公室已经事情几个小时了。当员工们踏着如常的节奏和法式上班时，他早已从“预备状态”进入“战时状态”。早上8点又一道紧急聚会会议通知再次下达，矿领导组织各有关单元、各职能部室卖力人召开紧急事情聚会会议，对关闭矿山和居家办公发出了“双命令”。此时现在，综合治理部的几位副经理、事情主干早已到达杨秀江办公室，期待接领“任务”。这一天快节奏、高效率的第三次聚会会议召开了，一夜凝思的“计划图”此时已酿成“行动图”，具体到了综合治理部每一位成员的手中。
不打无准备的仗
在矿党委8点召开的紧急聚会会议上，杨秀江向全矿做出了一个亮相：封矿期间，他将领导综合治理部全体人员，全力以赴保障员工生活，确保驻矿人员吃饱吃好，有地方住、有被子盖，实时解决处置惩罚种种突发情况和问题。
事情如此之急，时间如此之紧。杨秀江要如何去兑现这个允许，成为每小我私家关注的焦点，因为，各人都深知“知行合一”是需要底气、勇气、能力、魄力和智慧的。他用未雨绸缪的一组组数据、一张张清单解答了这个“疑问”，用扎扎实实的行动生动诠释了什么是提前计划、提前统筹。
4月25日，三个矿区就餐人数突增至2000人。25日至26日，仅总矿生产楼食堂，早晨就餐人数高达836人，接近正常时期就餐人数的3倍。而由于居家办公、涉招人员隔离等多种因素，该食堂事情人员从33人锐减到22人；仅25日下午，就接到了焦家、寺庄、望儿山分矿、选矿车间、工程机械车间、动修车间、建材公司、守卫部和质检中心等7个部门、969人需要部署住宿，各办公楼相关职能部室需要200套被褥的请示。
时间倒退至4月23日，综合治理部物资采购员接到杨秀江通知，要把提前新购入的四个“吨级”大冰柜以最快速度储满生活物资，并严格做到保质保量。同时，改变以往采购周期老例，在正常购入量的基础上，加大采购量，马上购入3天所需的新鲜蔬菜、肉蛋等。截至4月26日，我矿储蓄生活物资，海鲜类到达13420斤，肉类12000斤，熟食600斤，面粉22600斤，油8000斤，面条2000斤，调味料8000斤；为应对突发情况，其还部署采购了一批临时应急所需的方便面、八宝粥、奶；横跨5座职工宿舍楼、调配184个房间，组织人员迅速进行卫生清理和消杀，用“加速度”和“快进时”解决了929名无宿舍员工和38名单独隔离人员的住宿，发放1000多套包罗被褥、枕头、床上用品的“住宿套装”。
短短不足4天的数据对比，不是简朴的数据罗列，不是拉出的物资清单，这背后，隐含的是缜密的事情梳理、环节梳理，是高效的聚会会议部署、电话相同，是对日常事情情况的熟悉掌握，是对事态的正确研判与分析，是压实的责任、高尺度的治理、全心全力的奉献、支付与执行，更是特殊时期的继续与作为。
“一个苹果”的温度
4月26日，考虑到员工日常生活习惯和身体及康健需求，综合治理部采购了一批苹果，准备当日晚餐面向就餐人员进行售卖。别小看这小小的“苹果”，它是综合治理部服务理念的“优化升级”，是后勤保障有温度、有温情事情的一个“缩影”，是杨秀江领导团队力求向上向好的一个“影像”。
那“苹果”背后又发生着怎样的温情故事呢？
4月25日，封矿通知下达后，有的人显得有些手足无措，因为他们一如往常来到矿上，没有准备任何生活所需。考虑到这一点，杨秀江部署在办公楼南大门外设置了一个物资中转点，无准备、有需求的员工可通知家人、朋友或亲属将物资送至中转点，接收挂号、消毒处置惩罚后，统一时间段、统一所在进行领取。“换位思考”的一招，有效解了员工之困，更有效缓解了员工的焦虑情绪。
4月25日晚8：00至10：30，杨秀江还未休息，仍奔走在三个矿区之间，他要到员工住宿安置的各个点、各个面看一看，员工另有什么需求，盖的暖不暖、用的够不够，卫生清理和各项治理制度执行到不到位，实时掌握员工的思想动态和行为动向，实时与各矿区卖力人进行相同，以动态节奏对事情进行调整与完善。
4月26日早6：00，生产楼职工餐厅异常忙碌，面对事情人员淘汰，就餐人数却突增的现状，杨秀江领导部门中层领导和后勤治理人员压到了服务保障的“第一线”。此时的他酿成了一名后勤服务人员，为员工打着稀饭、拿着“早餐”。为了满足事情需求，有效解决人员紧缺问题，他接纳了“动态调配”“动态到岗”“一人多岗”的治理举措，党员干部冲在前、干在前，晚上晚睡一会，早上早起一会，完成事情需要、填补空缺岗位。高频的事情法式、一天几万步的“运动结果”，让他总是荣登支部和部门的“运动健将”榜首，成为随时可能泛起在任何事情岗位的“急先锋”。
筑牢“白色长城”
自疫情防控形势由常态酿成“战”时状态，我矿综合门诊部的事情泛起了极大的调整与变化，面对接踵而至的问题及难题，杨秀江领导我矿“最可爱的人”打出了系列“组合拳”。
系列难题：门诊部事情人员由原来的28人淘汰至22人；由于急转直下的疫情形势，莱州市各核酸检测事情量突增，医务人员紧缺，驻地政府驻我矿的核酸采样人员被抽走；焦家村实行关闭治理，政府设立在乡村内的核酸检测点被取消，四周乡村、焦家大街及居民小区群众的核酸检测事情被转移至我矿，门诊部事情面变大变宽，不光要面向我矿员工，还要面向社会；凭据核酸送检要求，每天要部署专人前往莱州，卖力试管转运；日检测人员由3000多人增至4300余人，防疫物资十分紧张。
疫情当前，筑牢“白色长城”、结实“白色盾牌”乃是疫情防控事情的重中之重。
杨秀江深感每一个变化都是一种极大的考验，深知每一项应对都事关企业生长、宽大员工和群众的生命宁静及康健，必须慎之又慎、细之又细、严之又严。
针对以上情况，他再次毅然决然选择了“正面迎战”，拿出了未雨绸缪的“法宝”，将22名事情人员合理分配成7个小组，实行每日12小时转动事情制，以确保各核酸检测点时刻保持在岗状态；配备“点对点”送检专车，送检事情准及、实时，高效确保检测试管运转2小时内送达；提前督促综合门诊部人员获得职业性尘肺、职业性噪声聋诊断资质，14名医护人员获得核酸检测资格，让“持证上岗”的“明白团队”将一场被动仗打成了主动仗。
厚德焦家厚在思想、厚在作风、厚在继续、厚在作为。正是有了一个个“杨秀江”的敢于继续、勇于作为，有了一个个“杨秀江”的坚贞前行、不懈努力，有了一个个“杨秀江”的勇立潮头、劈波斩浪，“厚德焦家”才气历经47个春秋，依然生机盎然；“厚德焦家”才气迈过一道道难关，缔造一个又一个辉煌。相信，秉持“厚德精神”的焦家金矿，必能在众志成城中历经风雨见彩虹，载着2700名员工驶向越发美好和幸福的彼岸。