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满慎刚到金控深圳公司、深圳贵金属公司调研
6月17日下午，山东黄金团体党委书记、董事长满慎刚，党委常委李小平到金控深圳公司、深圳贵金属公司调研。
在金控深圳公司，满慎刚现场察看了办公场所和“山东黄金”品牌运营展厅，详细了解“山东黄金”品牌珠宝门店的生长情况，并听取了该公司近年来事情情况汇报。他指出，深圳公司作为金控公司和团体公司在深圳的“桥头堡”，稳步推进供应链金融服务、品牌生长和贵金属销售三项业务，在猛烈的市场竞争中经受了考验、站稳了脚跟，很好地提升了“山东黄金”品牌在黄金珠宝行业的影响力和美誉度。
针对下步事情，满慎刚要求，一是紧盯团体战略，找准主攻偏向。紧紧围绕“再造一个山金，进入世界500强”的“十四五”战略目标，以充实发挥工业链金融价值缔造和服务支撑作用为己任，把团体所需、自身所能与市场所盼紧密结合起来，进一步明确生长偏向和重点业务，连续用力、精准发力，尽快实现业务“量、质、效”的全面提升。二是聚焦品牌业务，提升竞争实力。坚定品牌生长业务不动摇，积极挖掘市场潜力，完善运营体系，创新商业模式，以良好的品牌品质和信誉口碑赢得客户好评、赢得市场认可。三是坚持底线思维，强化风险管控。坚决把风险管控放在第一位，全面强化纲纪意识、制度意识和流程意识，注重建章立制，健全风险管控体系、完善风险管控机制，推动风险治理与业务生长有机融合，为康健稳健生长保驾护航。
在深圳贵金属公司，满慎刚到生产车间现场认真了解黄金提纯加工工艺流程，并听取了该公司事情情况汇报。他指出，近年来，深圳贵金属公司扎根特区、艰辛创业，对外积极开拓市场生长客户，对内苦练内功强化治理，很好地完成了生产经营指标，泛起出较好的生长态势。
针对下步事情，满慎刚要求，一是优化提升运营治理水平。要学习借鉴海内同类企业的先进经验和成熟做法，进一步完善优化公司管控体系、管控模式和治理架构，积极用好团体品牌优势、深圳区位优势和相助方的优势，全面提高整体竞争实力。二是连续加大科技创新力度。全面提升现场装备水平，积极推进工艺技术革新和工艺流程优化，依靠技术创新提质增效降本。三是全面夯实宁静生产基础。坚守宁静环保底线，狠抓制度建设、教育培训、责任落实、现场治理等重点环节，深入开展隐患排查治理，努力实现由“零事故”向“零隐患”转变，确保“双零”目标的实现。