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誓夺“双过半” 攻城拔寨 焦家金矿打响重点工程攻坚战
宣布日期：2022.06.16进入二季度，焦家金矿锚定“稳外拓内、创出新高”年度总目标，掌握“稳中求进、以稳保进、以进促稳”总基调，接纳会战、重点工程组织模式，聚力要害工程的施工强度，加速深部接续和探矿工程施工进程，力促各项要害工程取得新成效，为实现半年“双过半”目标奠基坚实基础。
树牢必胜信心 调动全员积极性
积极倡树“信心和黄金一样重要”的生长理念，广泛凝聚起决战决胜、决战必胜的攻坚气氛，逐项剖析落实责任状指标，层层转达压力，引发全员生产积极性、主动性和缔造性，促使全矿干部职工转思想、转看法、转行为，变压力为动力，全方位整合人、物等各项生产要素，买通制约生产组织的“七经八脉”，以提士气、提效率、保增长为目标，全力调动起生长的激情、热情和活力，攻克生产组织难关，确保各项事情落到实处。
打破固化思维 赶超生长新目标
会战工程接纳多班作业生产组织模式，统筹部署作业人员的班次循环，做到生产人员到位、班次循环到位、现场羁系到位，最大化提高人员利用率；科学部署生产与会战结构，优化采、掘、运治理，提高作业效率；坚持一日一调治，一日一总结、一日一部署的日报制度和台账制度，对落后的指标实时分析症结，坚决接纳措施，以真招、实招、硬招“三招合一”的方式和“只争旦夕”的赶超精神，确保要害工程快速施工。
强化协同作战 打造生长新阵地
做好井下现场技术服务和井下作业现场管控，补强单薄环节，专车接送现场当班凿岩等作业人员，缩短了井下交接班时间，提高作业效率；同时，提前下放至物料，做到质料随用随取，确保作业现场物资实时供应，做好铲、装等机械化设备的日常维护，确保设备运行状态优良、备用设备富足、事情无缝衔接，提高转运效率。
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