股票代码 SH 600547 HK 1787
降本增效 从一颗螺丝钉说起
宣布日期：2022.06.22“这个螺丝钉可是这里的老员工了”，金创冶炼公司的庄元宁师傅看着手里的螺丝钉叹息道，“这个螺丝钉已经在许多设备上使用过了，现在不能放生产线上用了，先留着别扔，没准儿空调机还能用上。”
今年以来，金创冶炼公司深入贯彻团体“抓治理、练内功，打好降本增效'组合拳'”事情部署，全面深化降本增效各项举措，形成了精益化、立体化的治理模式。
技术攻关 破解难题
因为矿粉身分庞大，生产历程发生大量丙酮，其中掺杂的金、银等贵金属元素难以提取，一直是行业内的难题。金创冶炼公司组织技术力量进行技术攻关，在不到两个月的时间将存余的4吨丙酮进行处置惩罚，乐成提取10千克金和2吨银。同时，通过优化银精矿浸出历程的药剂浓度控制，合理调控pH值、添加掩护碱，在确保浸出率的前提下，实现氰化钠添加量依次淘汰的动态调整，氰化钠用量同比淘汰20%，为今后有效处置惩罚身分庞大的矿粉提供了理论支撑。
优化革新 节能增效
在多元素综合接纳项目中，金创冶炼公司通过对三条生产线进行合理搭配，在铅锌压滤机将氰化物完全清除，淘汰使用2台压滤机和3台缓冲槽，年可节省用电60万度以上，硫酸、黄药用量淘汰20%以上，并对铅、锌、铜、硫等元素划分进行接纳提取，将矿粉原料彻底“吃干榨净”。
同时，通过自动化、智能化革新，800余平米、36台设备同时运转的车间仅需1人操作，既有效淘汰人力，又提升宁静生产水平，可谓“一举多得”；将二段磨矿改为立磨机一段磨矿，磨矿细度能够到达92%以上，年可节约电费56万元。
精准施策 创出新高
受疫情影响，如何保证原料供应成了摆在金创冶炼公司面前的一道难题。金创冶炼公司建设3个原料采购小组恒久驻守省外，买通了省外原料采购通道。结合流程试验结果，对金、银、铅、锌、铜、硫含量进行分析，确定“性价比”最优的采购模式，保证了生产线“吃饱”又“吃好”。同时，实时调整销售战略，通过市场调研，副产物凭据价值细分，将高铅精粉、低铅精粉、铅锌混淆粉进行比价销售，进一步增加效益。截至5月，金创冶炼公司黄金产量和利润同比实现“双增长”。
无处不在的降本增效背后，是金创冶炼公司根植于心的精益理念，落实于行的有力举措，深挖内潜 精益治理，推动企业实现更高质量生长。