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山金重工提前4天实现“双过半”
宣布日期：2022.07.17超额完成年度责任状指标，山金重工提前4天实现“双过半”。
上半年，山金重工坚持抓早、抓紧、抓实，牢牢掌握事情主动权,坚持全厂上下“一盘棋”，统筹抓好各领域、各方面的重点事情，完成了一系列硬任务、硬指标，解决了许多“老浩劫”问题,顺利攻坚“双过半”，并创历史新高，为团体“稳外拓内、创出新高”年度目标的实现作出“重工孝敬”。
紧盯生产组织 护航生长“稳推进”
聚焦“双过半”、奋力“创新高”的事情主题，倒排工期、挂图作战、统筹重点项目与生产接续，通过建设“维修服务队”“项目突击队”等措施，按计划完成了各矿设备、备件生产及应急抢修任务，全力保障设备生产交付节点，保持现有生产能力稳中有增的生长态势。
多措并举降成本 深挖潜能“提效益”
深入落实生产经营治理、成本管控、高耗能设备设施管控，聚焦痛点，对症下药，切实将降本增效做实做细。通过利用闲置物资、交旧领新、创新结果转化、用足用好政策红利等措施实现降本增效约90万元。响应国家“碳达峰、碳中和”倡议，充实利用闲置厂衡宇顶，建设漫衍式光伏，节约电费约44万元，让“绿电”助力企业降本增效，打造绿色工厂“新名片”。
聚力强内拓外 深耕细作“拓市场”
实时调整疫情期间的事情思路，克服困难、积极作为，确保产物如期交货。由领导班子带队深入到省内外部门矿山走访，营销和售后服务人员积极拓展新疆领金、恩菲、内蒙翔振等外部市场业务。合理配置营销和技术资源，技术营销一体化，以扎实的技术满足用户需。上半年承揽条约额同比去年大幅提升，是实现“双过半”的重要支撑。
强化创新驱动 精业笃行“致远行”
连续完善“揭榜挂帅”破难题创新机制，精准对接企业技术及市场需求，把技术创新作为产物升级的突破口。今年以来，凿岩台车、3m³电动铲运机、铲运机自动称重系统等科研项目通过了团体科技部验收；4m³铲运机顺利下线并完成安标申办，6m³铲运机、20吨卡车顺利交付矿山；鼎力大举推进新型3立方铲运机样机制造，助力矿山增产扩能。研发海内首台环形永磁无齿轮球磨机，目前该设备已在阿尔哈达投入生产运行，节能达11%以上。