股票代码 SH 600547 HK 1787
金星公司提前18天实现“双过半”
宣布日期：2022.07.21上半年，团体所属企业坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面增强党建引领，聚焦科技创新，优化生产结构，深入提质增效，严格风险防控，继续作为守住了“一排底线”，敢打敢拼闯出了生长新路，竞相冲刺“双过半”目标，夯实了全年“稳外拓内，创出新高”基础。路是一步步走出来的，结果是一寸寸干出来的，团体推出“扬战旗 争一流”专题，凝练经验，引发斗志，积贮力量再出发！
今年以来，金星公司认真贯彻落实团体系列事情部署，严格凭据“高、严、真、细、实”要求，坚持目标导向，以“开局即决战”的态势在各项事情中取得新成效。
把宁静放在心上
树牢红线意识和底线思维，狠抓宁静生产主体责任，通过开展事故警示教育、应抢救援演练、党建+宁静等运动方式，实现全员“从要我宁静”到“我要宁静”的思想转变。建设公司六级宁静生产组织架构，形成“一级抓一级，层层抓宁静，层层管宁静”的宁静监视治理体系，并组织7个专业技术检查组，划分对井下各中段、地表尾矿库、炸药库等重点作业场所进行隐患排查治理，全面消除问题隐患。
把生产扛在肩上
接纳“3+3+1”专班体系，建设了以“生产保障、选矿保障、提升保障”三大专班为主，以验收监视考核专班为辅的攻坚体系，实现产量提前完成、提运能力同比提升15%的目标。制定日生产碰头会制度，接纳滚班作业、会战激励的方式，加速重点采场回采和重点工程掘进力度，实现了单采场出矿量超月计划30%以上。
把降本抓在手上
始终坚持“经营上精打细算、挖潜上精雕细琢、生产上精耕细作”，进一步优化采空区出矿穿封堵墙施工方案和充填工艺，加速采空区治理进度，使尾矿充填空区，尾矿库维护成本大大降低。同时，在全矿规模内鼎力大举开展修旧利废事情，勉励员工创新思维，以实实在在的结果，提升降本增效事情。
把党建作为引领
通过“三会一课”、主题党日等形式，深入转达学习团体系列聚会会议精神，使宽大党员干部切实把思想行动统一到团体党委的有关要求上来，在落实“稳”字、实现“进”字上狠下功夫，紧盯目标任务，压实各方责任。同时连续开展“党旗在一线高高飘扬”运动，推动党组织向一线笼罩、党员向一线下沉、力量向一线聚集，助推全年任务目标圆满完成。