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满慎刚到产投团体调研
8月3日下午，山东黄金团体党委书记、董事长满慎刚到产投团体调研。团体党委常委、副总经理裴佃飞加入调研。
到达产投团体后，满慎刚到办公区看望慰问正在事情的员工，了解他们的事情和生活情况。在召开的座谈会上，满慎刚听取了产投团体近期事情情况汇报，对他们取得的结果给予充实肯定。他说，去年以来，产投团体紧紧围绕做多做优资源多措并举、连续发力，积极克服许多困难挑战，取得了实实在在的业绩，事情扎扎实实、结果有目共睹，为团体增加资源储蓄、实现高质量生长发挥了重要作用、作出了积极孝敬。近段时间以来，在新任领导班子的领导下，产投团体各项事情泛起出新变化，干部员工焕发出新活力。产投团体作为团体公司的重要组成部门，作用重要、使命庆幸、任务困难。要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，继续保持和牢固向上向好的生长态势，不停解放思想、开拓进取，努力把事情做得更好，为团体革新生长提供越发坚实有力的保障支撑。
针对下步事情，满慎刚要求，一是强化大局意识、全局看法、战略思维，连续发力多作孝敬。要不停提高站位，强化大局意识和全局看法，主动站在团体纵深推进“三年转动生长计划”和“十四五”目标任务落地、建设世界一流企业的大配景大战略下准确定位职责、科学谋划事情，压紧压实责任，引发内生动力，全力以赴打好资源并购攻坚战，力争取得更多更大事情成效。要充实发挥区位优势，统筹用好种种资源，广泛收集信息情况，为团体公司战略调整、科学决策等提供高水平高质量的参考依据。二是坚持有取有舍、有进有退、有保有压，聚焦重点、实现突破。要坚持实事求是，勇于打破传统思维和路径依赖，深入准确掌握项目信息，做到了如指掌、了然于胸。要发扬科学精神，强化专业支撑，科学审慎研判，分清轻重缓急，确定主攻偏向和时间进度，不能平均用力、“撒芝麻盐”，对看准的项目要集聚人力、资金等要素，“快、稳、准、猛”坚决出击、全力以赴，速战速决、坚决拿下。三是主动提升境界、开拓视野、协作协同，借势借力、取长补短。要积极发挥“桥头堡”和窗口作用，积极主动“走出去”，增强与中央部委、中央企业、矿业同行、高等院校和科研院所等的相同对接，精准掌握政策、积极争取支持，抢抓机缘时机、开展务实相助。要树牢 “一家人、一盘棋、一条心”理念，深化与其他子团体（公司）、矿山企业的内部协同，最洪流平实现资源共享、优势互补。四是落实人才兴业、人才兴企、人才强企战略，凝聚协力、引发活力。要用好深挖人才富矿，充实调动全员尤其是青年员工的积极性主动性缔造性，努力做到各展其长、各展风范、各得其所。要认真解决职工群众的急难愁盼问题，不停增强归属感、获得感和幸福感。五是从严抓班子、带队伍、转作风，团结有力、做事创业。要严格落实民主集中制，建设坚强有力、和谐团结的领导班子。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，鼎力大举增强干部人才队伍建设，严明纪律、严格监视，倡树“严真细实快”事情作风，树立良好形象。