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团体召开2022年第十五次重点事情推进会
8月15日上午，团体召开2022年第十五次重点事情推进会，听取事情情况汇报，部署部署下步事情。团体党委书记、董事长满慎刚出席聚会会议并讲话，团体党委副书记、董事、总经理李航主持聚会会议，团体领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠加入聚会会议。
在听取各专班事情情况汇报后，满慎刚指出，团体各专班、各部门凭据半年事情聚会会议的部署要求，加鼎力大举度、加速节奏，高效顺畅推进各项事情，连续牢固向上向好的生长态势。但仍然存在用力不均衡、进展不平衡，部门事情效果不明显等问题，必须高度重视，认真加以解决。
针对下步事情，满慎刚要求，一是既抓住要害又统筹推进，实现互为依托、相互促进。面对重点事情和日常事情等诸多任务，不能左支右绌，更不能舍本逐末。要学会“弹钢琴”，区分轻重缓急、问题巨细和矛盾主次，善于抓主要矛盾和重点事情，又要善于统筹、整体谋划，形成重点事情重点抓、日常事情常态抓的推进机制。要切实增强责任感使命感紧迫感，坚持目标导向，掌握时间节点，时刻保持清醒理性认识，实时了解新情况、掌握新变化、作出科学研判，下大气力、用真功夫，把事情抓得更紧更实更细，做到善始善终、善作善成，全力确保实现“稳外拓内、创出新高”的年度目标。二是既看清优势又找准短板，实现急起直追、迎头遇上。团体在多年的生长中铸造了硬核实力和竞争优势，积累了乐成做法和经验亮点，但与世界一流企业、行业头部企业和省管优秀企业相比，还存在明显差距和短板不足。要紧紧抓住当前有利契机和政策窗口，高水平谋划、高质量实施全面对标一流质效提升工程，不停提升高质量生长水平，加速向一流企业迈进。要对基础治理、革新创新等方面的短板弱项和要害指标进行重点分析研判，细化剖析到职能部门，压实责任、逐一整改，连续提升、牢固结果，努力实现争先进位。三是既内强治理又外树形象，实现品牌提升、良好生长。要深入扎实推进精益精细治理，把成本管控、生产运营、宁静环保等基础事情做细做好做扎实，逐步形成与团体生长相适应、团体战略相匹配的管控水平。过硬的企业品牌形象是软实力更是竞争力。要充实利用种种渠道阵地，积极发出山金声音、讲好山金故事、擦亮山金品牌，通报更多山金正能量，不停提升美誉度、知名度和影响力，营造良好外部生长情况，为推进高质量生长温顺利实施“十四五”计划赋能助力。