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满慎刚到新城金矿、玲珑金矿调研

8月27日至28日,团体党委书记、董事长满慎刚到新城金矿、玲珑金矿调研了解生产运营情况,听取近期事情汇报,对下步事情提出要求。团体党委常委、副总经理裴佃飞加入运动。

 

 

在新城金矿,满慎刚到-525m井下采场实地察看了生产组织、宁静治理、顶帮支护、采掘作业等情况,并与现场作业人员进行了交流。他强调,要连续强化全员宁静生产意识,严格遵守宁静生产规程要求,坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理,坚持不宁静不生产,努力推动“零事故”向“零隐患”转变。要鼎力大举提升机械化、自动化水平,不停提升生产效率和治理水平,为企业康健稳定宁静生长奠基坚实基础。

 

 

在座谈会上,满慎刚听取了新城金矿事情情况汇报,对该矿取得的事情结果给予充实肯定。他指出,今年以来,新城金矿积极面对、有效化解诸多困难挑战,坚持干在当前谋划久远,稳步推进项目建设和探矿增储,科学掌握事情力度、进度和节奏,要害生产指标好于预期,连续保持了积极康健、平稳有序的生长形势。

 

 

针对下步事情,满慎坚强调,要坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”的事情要求,连续提升视野境界,努力作出更多更大孝敬,以创出新高的实际行动体现大矿继续。他要求,一是必须坚守宁静底线不懈怠不动摇。要始终把宁静生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置,连续增强宁静生产文化建设,潜移默化增强全员宁静生产意识、提升全员宁静生产素养,坚决管住人的不宁静行为和物的不宁静状态。要从制度建设、系统优化、工艺流程、装备水平、现场管控等方面梳理影响宁静生产的种种因素,不停加大专项投入,夯实宁静生产治理基础。要严治理、严赏罚、严考核,推进全员、全历程、全方位宁静治理,营造人人重视宁静、全员共抓宁静的良好气氛。二是坚持把降本增效作为企业治理的永恒课题。要坚持增产降本活源头,多措并举科学组织生产、提高产能提升效率、优化生产环节,在确保宁静的前提下实现产量效益的稳步提升。要连续推进精益精细治理,在物资采购、资金占用、工程治理、尾废处置惩罚等方面多想措施、多挖潜力,坚决把该管的管起来、把能降的降下去,全面确保效益最大化。要健全完善治理制度,实时发现治理漏洞、补齐治理短板。三是坚持统筹兼顾实现高质量可连续生长。要牢固树立“抓项目就是抓生产,抓项目就是抓可连续生长”的思想,统筹好重点项目建设与日常生产经营,实现相互促进、相得益彰。要多做打基础、利久远的事情,加大探矿增储力度,步步为营、久久为功,为久远生长提供坚实资源保障。四是坚持守正创新连续增强生长动能活力。要坚决摒弃惯性思维、路径依赖,多出新招实招硬招,鼎力大举推进科学技术创新、体制机制创新、方式要领创新和思维看法创新,使各项事情在创新中不停前进、不停完善。要坚持问题导向和目标导向,尊重科学、尊重客观、尊重纪律、尊重实际,一切从实际出发,实现自我逾越、自我突破。要连续深化国有企业革新,不停引发种种要素活力。五是坚持党建引领广泛凝聚生长协力。要充实发挥下层党组织的战斗碉堡作用和党员的先锋模范作用,鼎力大举培植良好的政治生态和清风正气,打造具有企业特色、员工认可、气氛积极向上的企业文化,不停提高员工的宁静感、幸福感和获得感,增强企业的凝聚力、向心力和执行力。

 

 

在玲珑金矿,满慎刚深入到灵山分矿-510米井下采场察看了现场生产组织、宁静制度落实、设备运维治理等情况,并与一线年轻员工进行亲切交流,对他们扎根矿山、为企业生长作出的孝敬体现谢谢,勉励他们立足本职岗位立功立业,用奋斗书写青春华章。他强调,要严格落实宁静生产治理制度,抓实抓牢顶帮支护、通风降温等要害环节、要害领域,连续提升现场治理水平。要坚持实际、实用、实效原则,加速推进智能化矿山建设,并不停提升员工自身技术水平与综合素质,提高对于机械化、信息化的驾驭能力,助力企业高质量生长。

 

 

座谈会上,满慎刚听取了该矿近期事情情况汇报。他指出,玲珑金矿是团体红色文化的起源地,为团体展示良好企业形象、增强综合竞争力提供了强大品牌保障。今年以来,玲珑金矿面对种种倒霉因素制约,积极接纳新举措,迎挑战、破难题,展现出了新面貌、新形象,赢得了地方政府和社会各界的支持认可,拓展了生长空间,各项事情值得肯定。

 

 

针对下步事情,满慎刚要求,一是不停增强事情前瞻性超前性预见性。对影响扩能增产的各项事情要统筹部署、超前谋划、周密部署,把设备设施、生产人员等种种影响要素考虑全、研究透,细化任务分工、制定推进措施、落实具体责任,严格做到逐项排查整改落实,打好提前量下好先手棋,为后续提高产能、增加效益提供坚强支撑。二是绝不懈怠抓好宁静生产。要充实认识到宁静事情对于全盘事情的重要影响,连续增强宁静生产“一失万无”的忧患意识,将宁静事情放在压倒一切的首要位置,确保宁静生产的“万无一失”。要坚持不宁静不生产,连续加大宁静羁系力度,严格落实宁静治理责任,在制度执行、宁静羁系体系建设、员工素养提升、外委队伍治理上狠下功夫,把隐患消除在萌芽状态,为企业康健稳定可连续生长奠基基础。三是连续增强全局看法谋划久远生长。要树立“不谋全局者,不足以谋一域”的大局看法,遵循可连续生长理念,加大探矿增储力度,依托科技创新开展探矿增储与工程建设,确保资源接续稳定。要充实利用现有人力、设备、设施等生产要素,连续做好系统优化设计,做到“事前多考虑、事中多验证、事后多总结”,确保生产组织科学顺畅,不停提升宁静、集约、高效水平,实现更高质量生长。四是连续推进降本增效提质增效。要牢固树立一切成本皆可控理念,聚焦降本增效点,深挖潜、细算账,通过修旧利废、成本管控、科技创新等方式,做好全员、全历程、全节点、全方位的降本增效体系建设,不停提高企业精细化精益化精准化治理水平。五是坚持党建引领,打造独具特色的玲珑文化。要深入挖掘“十三万两黄金送延安”的红色文化,增强下层党组织建设,积极引导党员干部在重点工程、要害岗位和急难险重任务中勇挑重担、做好楷模。要鼎力大举倡树“严真细实快”事情作风,坚持说干就干、干就干好,全力营造做事创业良好气氛,不停增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。