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满慎刚到地勘团体和三山岛金矿调研
9月14日至15日，团体党委书记、董事长满慎刚到地勘团体和三山岛金矿调研了解生产运营情况，听取近期事情汇报，对下步事情提出要求，并到党建联系点三山岛金矿电运车间支部指导事情。团体党委常委、副总经理裴佃飞加入运动。
在地勘团体，满慎刚到山东黄金实物地质资料中心详细了解岩心库建设、实物地质资料保管利用等情况，现场察看了岩心数字化扫描技术运用情况。他强调，山东黄金实物地质资料中心作为全国黄金行业规模最大的实物地质资料中心，是提升团体品牌知名度、展现良好形象的亮丽名片。要积极总结借鉴实物地质资料保管、处置惩罚、利用等方面的先进治理经验，充实用好“岩心资料”、挖掘“岩心价值”，更好地服务于团体探矿增储事情。
在召开的座谈会上，满慎刚听取了地勘团体近期事情情况汇报。他指出，地勘团体组建以来，新一届领导班子瞄准“做多做大资源、做精做专勘探”目标，定战略、明偏向、抓重点、求突破，各方面事情发生了可喜变化，泛起出团结和谐、积极向上的生长态势。
针对下步事情，满慎刚要求，一是明确生长战略，确定主攻偏向。要始终坚持目标导向、结果导向，着眼服务团体生长大局和战略落地，立足地勘事情实际，科学理性研判，明晰生长战略，坚持有取有舍、有所为有所不为，进一步找准发力点、突破口，精准结构主攻矿种、主攻区域，真正将资源优势转化为效益优势。二是强化联动协同，实现资源共享。要凭据“存量做优、增量做大”的思路，加速推进地勘团体内部各单元间的协作协同，确保既互通有无又分工明确，形成密切配合、快速推进的资源获取花样。要增强与团体矿山企业、矿管团体等子团体以及外部单元机构的交流联动，实现整体协同的最大效能。三是强化科技创新，善于借智借力。要坚持一流尺度、世界眼光，增强与高等院校、科研院所的相助交流与科技攻关，积极推进新技术、新要领、新装备的推广应用，以低成本、高效率推进探矿增储事情。四是坚持党建引领，培育奇特文化。要充实结合地勘行业野外事情的特点，积极创新形式开展党建事情，培育好“特别能刻苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的地勘奇特文化，深入细致做好人文眷注和思想政治事情，增强干部职工的归属感幸福感宁静感。五是树立底线思维，实现宁静生长。要坚决守住守牢“一排底线”，落实落细疫情防控、宁静生产和生态环保等事情措施，主动排查风险隐患，突出抓好野外作业车辆和通讯保障，有效确保生产和人员宁静。
在三山岛金矿，满慎刚到西山分矿-505m中段下行道掘进面实地察看了现场宁静治理、工程施工、顶帮支护等情况。他强调，要始终坚持不宁静不生产、先宁静再生产理念，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，连续加大宁静治理强度，不停提升现场治理水平、技术装备水平和员工能力素质，为实现高质量生长提供有力支撑。
在党建联系点电运车间党支部，满慎刚详细听取了事情情况汇报，对支部建设和业务事情取得的结果给予充实肯定。他说，电运车间卖力提升、运输、排水、供配电四大生产系统的运转事情，处于“咽喉”位置，职位作用重要。下一步，要切实增强责任感使命感荣誉感，总结经验、发扬结果、彰显继续，努力把各项事情做得更好，成为团体党建事情的品牌标杆。一是抓学习。要把学习作为一种习惯、把创新作为一种追求，跟进学习政治理论，连续学习专业知识，保持引发创新热情，积极开展小革新、小缔造、小发现等运动，全面打造学习型支部、创新型车间。二是抓融合。要坚持以“强党建”引领“强业务”，深入推进党建事情和生产经营双向互动、同频共振，努力将组织活力转化为生长动力，将高质量党建事情转化为高质量生长优势。三是抓班子。要全面落实“一个支部就是一个碉堡，一名干部就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜”的要求，带头示范、以上率下、严以律己，努力铸造团结和谐共事、积极继续作为的“钢班子”。四是抓正气。要鼎力大举弘扬新风正气，教育引导党员干部和职工群众保持昂扬向上高昂有为的精神状态，充盈正能量、培植好生态。五是抓队伍。要坚持尊重人、理解人、体贴人，努力解决员工的急难愁盼问题，把事情做到实处、做到心坎上，让各人感受到组织的眷注与温暖。
座谈会上，满慎刚听取了该矿近期事情情况汇报，对取得的新结果发生的新变化给予充实肯定。他指出，三山岛金矿新班子调整以来，坚持立足当前、谋划久远，凝心聚力、攻坚克难，抓要害、强基础、补短板、破瓶颈，做了大量富有成效的事情。
针对下步事情，满慎刚要求，三山岛金矿要进一步统一思想，发扬结果经验，反思问题差距，咬紧牙关爬坡过坎，重铸再现大矿辉煌。一是始终把宁静生产作为压倒一切的首要任务来抓。要增强对“宁静生产不能决定一切但能否认一切”的认识，树牢“抓宁静不是一日之功，必须久久为功”的理念，保持宁静生产“时时放心不下”“经常半夜惊醒”的紧迫感和责任感，多出多用实招、硬招、真招，盯住要害领域和单薄环节，综合施策、精准发力，全员、全历程、全方位、全系统地抓好宁静生产。二是始终把系统优化作为最基础性事情来抓。系统缺陷是最大的缺陷、系统隐患是最大的隐患。要尊重科学和客观纪律，抓住重点、统筹兼顾，对提升、运输、通风、排水等关乎扩能增产和企业久远生长的系统工程进行全面梳理、连续改善优化，全力保证生产组织科学高效，为企业稳产增产、可连续生长打下坚实基础。三是始终把降本增效作为永恒主题来抓。要进一步强化成本意识、节约意识，全面增强成本管控事情，深入查找整治“跑冒滴漏”问题，真正将精细化治理落到实处、做到极致。四是始终把党建引领作为第一职责来抓。要把抓好党建作为最大的政绩，全面落实党委书记管党治党第一责任人职责和领导班子成员“一岗双责”，抓好班子、带好队伍，不停增强下层党组织和党员队伍建设，注重发挥群团组织的功效作用，努力营造风清气正、做事创业的政治生态和良好气氛。五是始终把以人为本作为一切事情的出发点来抓。坚持生长依靠职工、生长为了职工，做决策、服务情广泛听取职工群众的意见建议，积极缔造条件解决好职工群众所思所想所盼的切身利益问题，让他们有劲头、有奔头、有盼头，凝聚起推动高质量生长的强大协力。