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典型案例：传承红色基因 增强政治建设 筑牢国企“忠诚魂”——团体党委
宣布日期：2022.10.08一、案例配景
习近平总书记在全国国有企业党的建设事情聚会会议上指出，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。2019年1月31日，中央颁布《中共中央关于增强党的政治建设的意见》，对于深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，进一步增强国有企业政治建设具有重大战略意义和现实意义。山东黄金团体党委坚持以党的政治建设为统领，教育引导团体宽大党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”，在政治立场、政治偏向、政治原则、政治门路上始终与党中央保持高度一致。
二、主要做法
（一）抓好理论武装，在传承红色基因中坚定忠诚信仰
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以传承红色基因为抓手，引导党员坚定理想信念，永葆政治本色。一是深入开展学习教育，通过开展党委理论中心组学习、专题学习班、专家陈诉会、“黄金党史大讲堂”、知识竞赛、视频展播等形式深化理论教育，提升政治素养。二是深化忠诚教育，充实挖掘“十三万两黄金送延安”“红嫂乳汁救伤员”中的忠诚品质，积极打造红色课堂，组织邀请历史亲历者、红嫂子女、优秀青年党员讲党课，编排的2部优秀党课加入全省优秀党员教育电视片评选。突出玲珑红色教育基地作为全国体贴下一代党史国史教育基地、山东省党史教育基地、山东省属企业爱国主义教育基地的作用，累计接待团体内外学员2万余人次、开展教育运动500余场。三是发扬红色传统，组织创作舞台剧《玲珑魂》等文艺作品，举办宣讲角逐、视频展播，让“送金精神”活起来、火起来。央视《红色财经·信物百年》和省台《密送黄金》等栏目组，对团体红色历史进行了专题报道，相关资料在“让党旗永远飘扬——山东省庆祝中国共产党建设100周年主题展”展示。
（二）抓好任务落地，在坚持正确偏向中践行“两个维护”
坚持学习到位、战略到位、落实到位，贯彻党中央决策部署不偏离、不走样、不打折扣。一是严格落实“第一议题”制度，切实发挥团体党委常委会在学习、分析、研判和具体事情部署上的焦点作用，对习近平总书记最新重要讲话、重要文章、重要指示，第一时间学习领会、第一时间部署部署、第一时间贯彻落实。二是将团体战略融入生长大局，全面贯彻新生长理念，提出“强基固本、见底起势”“稳外拓内、再创新高”“内外联动、跨越提升”三年三步走的“路线图”。2022年，在综合考量全省事情大局所需、国企职位作用所在、创出新高目标所向的基础上，确定产量、营收、利润“三个历史新高指标”。三是自觉把“两个维护”贯串团体革新生长全历程，在研究重大事项、重要问题和重点事情时，严格对标对表，形成学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效的全流程事情闭环治理机制，扎实贯彻上级关于疫情防控、经济运行、宁静生产、国企革新、防汛抗旱等事情要求，确保贯彻执行不偏向稳定通不走样。
（三）抓好“要害少数”，在提升政治能力中发挥“头雁”作用
增强领导班子和干队伍伍建设，不停提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是增强班子建设，提出“讲政治、讲学习、讲生长、讲团结、讲作风、讲纪律”事情要求，不停增强党内政治生活的政治性，出台《关于进一步增强团体党委领导班子自身建设的意见》，建设坚强领导团体。二是坚持党管干部，选拔任用时把政治尺度摆在首位，强化干部监视治理，严明政治纪律和政治规则，让“品格好、能做事、敢继续、守规则”的干部有时机、有平台、有职位。三是充实发挥干部楷模作用，在2021年遭遇前所未有困难挑战的情况下，围绕制约团体革新生长的急难险重任务，建设由党员领导干部“挂帅作战”的十二个事情专班，领导宽大干部职工全力以赴推复工抓运营解难题，产量利润连创新高。
（四）抓好责任落实，在完善事情体系中深化从严治党
将增强党的建设作为重要政治责任，把党要管党、从严治党落到实处。一是切实强化主责主业意识，在党委常委会上首先研究党建专题，建设团体党委党的建设事情领导小组并定期召开聚会会议，每年召开年度党建事情聚会会议，做好事情部署和问题解决。二是通过制定年度党建事情要点、建设履行全面从严治党主体责任清单明确责任，通过开展党组织书记党建述职评议、党组织班子成员履行全面从严治党责任述职、专项调研督导等方式夯实责任，建设起一级抓一级、层层抓落实的责任落实机制。三是紧紧抓住党建事情责任制这个“牛鼻子”，实时修订党建考核措施，扎实开展考核，构建责任、督导、整改、评议“四位一体”的常态化督查考核机制，将考核结果与企业主要卖力人绩效薪酬挂钩，形成纵向各级党组织书记亲自挂帅，横向各领域下层党建统筹推进的事情新花样。
三、案例效果
通过全方位增强政治建设，团体党委把偏向、管大局、促落实的领导焦点作用进一步增强，团体党员干部政治能力进一步提升，领导干部“头雁”作用、党组织战斗碉堡作用和党员先锋模范作用充实发挥。在2021年省内矿山大面积政策性停产的倒霉局面下，团体党委领导宽大党员忠诚继续、攻坚克难，黄金产量由当年7月份1.49吨攀升至12月份3.2吨，弥补了上半年15.16亿元的亏损，实现盈利3.27亿元、完成年度目标的279.5%，在“三步走”的第一年乐成实现强力起势。2022年以来，团体深入贯彻落实省委、省政府“全省国资企业不仅要在做好疫情防控事情方面带好头，同时还要在保持企业生产运动正常进行和经济连续增长方面发挥支撑主干作用，务必两手抓、两不误、两促进”的决策部署，积极应对妥善化解生态红线限产、疫情攻击减产、政府羁系停产、恶劣天气扰产、人员不足降产等多重困难挑战，多措并举夯实筑牢“稳”的基础、引发释放“进”的动能，以冲锋冲刺的拼劲劲头和决战决胜的姿态坚决扛起保增长作孝敬的责任继续。上半年实现黄金产量同比增幅97.32%，营业收入同比增幅250.67%，实现利润同比增幅209.32%，三项主要生产经营指标全部好于预期、高于同期，创出历史新高，以实际生长结果履行了国企责任。