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典型案例：建设职业技术评价体系 打造团体技术人才高地——团体党委
宣布日期：2022.10.08一、案例配景
人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源，我们党始终重视培养人才、团结人才、引领人才、成就人才。习近平总书记在去年的中央人才事情聚会会议上强调，要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命康健，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加速建设世界重要人才中心和创新高地。山东黄金团体党委深入践行新时代党的组织路线，始终坚持党管人才，增强技术人才队伍建设，在国家人力资源和社会保障部新颁布的国家职业资格目录中无黄金矿业主体专业工种、团体无法进行主体专业工种职业技术评价的配景下，建设了山东黄金矿业特有工种职业技术人才自主评价体系。
二、主要做法
山东黄金团体党委连续增强对人才事情的领导，鼎力大举弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，致力于打造全省黄金行业技术人才高地，凭据“三项制度”革新及《山东省人力资源和社会保障厅关于全面开展企业技术人才自主评价事情的通知》要求，2020年6月1日建设起山东黄金矿业特有工种职业技术人才自主评价体系，开展技术评价事情，进一步引发团体技术人员学技术、增技术、岗位成才的积极性，填补了全省黄金矿业特有工种职业技术评价空白，取得良好效果。
（一）建设体系
一是搭建体系框架。黄金矿业特有工种职业技术评价体系框架为“三层六级”。“三层”由高到低划分为匠师、工匠、技工三个层级；“六级”由高到低划分为黄金匠师、黄金一级工匠、黄金二级工匠、黄金一级技工、黄金二级技工、黄金三级技工等六个品级。
二是划定工种规模。工种规模为黄金矿业企业特有工种。凭据矿业企业工种现况，凭据掌握重点、循序渐进原则，分批次进行宣布实施。第一批宣布20个工种，待实施积累经验后，再逐步延伸至所有工种。
三是确立评价尺度。凭据工种评价的技术技术要求及生长偏向，结合团体实际，参考借鉴原国家职业尺度，适当提高职业技术难度，体例黄金矿业特有工种职业技术评价尺度。
四是明确评价和结果宣布方式。工匠及以下品级评价接纳考核判定方式，匠师品级接纳考评结合方式进行。对于评价及格人员，经公示无异议，团体批准宣布其职业资格。
（二）组织保障
一是增强组织领导。建设团体职业技术事情领导小组，卖力职业技术事情的领导事情。领导小组办公室设在团体人力资源部，卖力职业技术事情的组织协调等事情。
二是促进公正公正。建设团体职业技术评价专家委员会，成员由团体有关专业及工种的技术技术专家组成，卖力评价尺度制定审核、培训教材审定等事情。
三是明确评价机构。发挥团体职业技术判定所作用，依托黄金技校及有关企业，组织开展职业技术评价事情。
（三）基础建设
一是编写培训教材。凭据职业技术评价尺度，组织专家编写职业技术评价培训教材，用于技术评价及技工培训。
二是完善评价题库。凭据评价尺度及教材，建设理论知识和实际操作考试考核试题题库，并凭据生长需要实时进行充实完善。
三是建设培训师资库。建设技术评价培训师资库，吸收团体有关技术技术人才为培训师，进行划定的培训事情。
四是建设考评员库。建设评价考评人员库，人员由企业推荐，经培训考核及格具备考评员资格后，纳入考评人员库，卖力职业技术评价的考核事情。考评人员实行动态治理。
五是推行继续教育。实行职业技术人员继续教育制度。围绕执法规则、职业道德、宁静文明生产、情况掩护，以及新技术、新技术、新工艺、新设备等，进行技术人员全员培训。培训接纳理论知识学习与实际操作训练相结合的方式，每年不少于60学时。经培训及格，发表证书，作为申报晋升职业资格的必备条件。
（四）衔接并存
一是实行原职业资格与本评价体系职业技术品级对应衔接。对于团体现有技术人员的对应衔接关系为：低级工对应衔接黄金三级技工，中级工对应衔接黄金二级技工，高级工对应衔接黄金一级技工，技师对应衔接黄金二级工匠，高级技师对应衔接黄金一级工匠。
二是实行国家职业技术体系与本评价体系并存。对于原职业资格对应衔接到本体系职业技术品级人员，今后凭据本评价体系职业品级序列，接纳自主评价方式，依照尺度条件，进行职业技术评价；对于切合新国家职业工种目录的技术人员，仍凭据国家职业技术体系，接纳职业技术判定方式，依照尺度条件，进行职业技术判定。也可自愿转入本评价体系职业品级序列，凭据自主评价方式进行职业技术评价。
三、案例效果
体系建设后，经评价有900人获得职业资格，高技术人才占比增长了7.04%，使团体技术人才队伍进一步壮大、结构进一步优化。
一是“工匠精神”进一步弘扬，助推企业生长。建设职业技术评价体系，以弘扬“工匠精神”为主旋律，通过技术评价“平台”使优秀技术人才脱颖而出，引领企业技术人员不停学习，增技术强素质，不停优化团体技术人才队伍结构，助推企业高质量快速生长。自建设体系开展评价事情以来，阶段性结果显著，团体高技术人才中有2人获全国五一劳动奖章、6人获全国技术能手、14人获全国黄金行业技术能手、3人获齐鲁首席技师、5人获山东省技术能手，50人获山东省黄金行业技术能手称谓；团体所属3家企业被批准为“山东省技师事情站”设站单元。
二是技术队伍建设建设进一步强化，助力团体战略计划精准落地。建设职业技术评价体系，进一步增强了团体“三支队伍”建设。通过科学评价，选拔优秀人才，建设一流技术队伍，打造技术人才高地，为团体战略计划精准落地，提供技术人才支撑。
三是辐射同业企业，引领行业生长。建设属于全省黄金行业第一个黄金矿业特有工种技术人才评价体系，将辐射同业企业，成为全省黄金行业“尺度”，引领全省黄金行业技术人才队伍建设不停向前生长。同时，凭据中国黄金协会要求，为其制定全国黄金行业职业技术评价尺度提供技术支持，团体尺度将成为全国行业尺度基础，对推动全国黄金行业技术人才队伍建设将发生积极作用。