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典型案例：坚持党建引领 铸牢坚强碉堡——三山岛电运车间党支部
宣布日期：2022.10.08一、案例配景
中共三山岛金矿电运车间支部委员会建设于2011年3月，隶属于中共山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿委员会，现有党员45名。电运车间为三山岛金矿重要的生产车间之一，现有职工383人，肩负着三山岛金矿采矿、选矿流程的中间环节，掌握着矿山的咽喉位置。主要卖力提升、运输、排水、供配电四大生产系统的运转事情，近年来随着井下电机车无人驾驶、远程提升机集控、远程供配电集控、远程排水自动化等一系列先进工艺的应用，使其成为三山岛金矿迈出高质量生长的第一步。
二、主要做法
党支部以增强党的组织建设为着力点，致力打造一支讲政治、有公心、敢继续、作风正的高素质党员队伍，以建设特色过硬党支部作为党建事情的重要抓手，完善机制，创新载体，在推动党建事情与生产经营深度融合上“走在前、开新局”，以“电运事情走在前列，特色支部亮点突出”的事情思路，脚踏实地、解放思想、转变思维、创新生长。
（一）坚定理想信念，铸强忠诚之魂
一是增强理论武装，提高政治素养。创新党员教育方式要领，拓宽培训途径，推进数字化党支部建设，通过数字党建平台将学习内容实时有效推送给每一名党员进行学习，做到哪里有党员，哪里就有教育培训课堂。实现了党员教育全笼罩和党员教育培训的系统化、全面化、多样化。同时，以提升党员素质为目标，建设了每日一学、每周一练、每月一考、每季一讲、每年一赛的“五个一”学习机制，扎实推动党员学习教育融入日常、抓在经常。
二是认真学习党史，传承红色基因。党史学习教育开展以来，支部组织全体党员深入学习习近平总书记在党史学习教育发动大会、庆祝中国共产党建设100周年大会上的重要讲话精神和4本指定学习书籍，深刻领悟伟大建党精神的精髓要义和富厚内涵。扎实组织开展专题党课、党史宣讲、“我为群众办实事”主题实践运动、红色观影等多种方式，强化党员服务意识，着力解决阻碍企业生长的困难事、困扰职工群众的烦心事，不停把党史学习教育结果转化为攻坚克难、做事创业的强鼎力大举量。
三是创新运动载体，增强学习效果。在支部打造“开放式”运动场所，使党建阵地深入车间一线、根植职工群众。依托党建创新阵地，推行“五分钟学习法”，组织党员、群众充实利用车间晨会、班前班后等碎片时间，学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，学习党的路线目标政策和上级党组织的决策决定，推动宽大党员和职工在潜移默化中统一思想、凝聚共识、形成协力。
（二）建强战斗碉堡，磨炼先锋队伍
一是组建学习“小团体”，服务党建“大主题”。支部党员立足岗位实际，紧盯生产经营目标，着力发挥党员先锋模范作用，建设了以“立学、善书、求索、敏学、高飞”为主题的5个学习小组，开展政治理论、业务知识、专业技术等种种学习运动，实时研究解决支部建设和企业生产经营中存在的问题，确保支部成员学习有组织、有渠道、有偏向、有监视、有总结、有实效。
二是组建党员“突击队”，助力企业“加速跑”。连续深化开展“党旗在一线高高飘扬”运动，聚焦党支部肩负的生产经营中心任务，以引发党员积极性、主动性、缔造性为出发点和落脚点，积极搭建党员发挥先锋模范作用平台，建设“创一流、创佳绩、创新高、创辉煌”4个党员突击队，主要卖力在生产经营中攻坚克难，破解瓶颈，解决问题。
三是建设“三个双”事情机制，推动党建业务双促进。一是“双亮”，即亮身份、亮允许。通过组织党员佩戴党徽,设立“党员示范岗”和“党员责任区”等措施，推进重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，树立党员先锋模范形象。二是“双联”，即支委成员联小组、小组党员联职工。推动联系服务事情实现全笼罩，实时掌握息争决职工的“微心愿、小困难”。三是“双带”，即带头提建议、带头抓落实。组织党员带头提合理化建议，推进节能降耗、技术革新；带头组建车间攻坚队、技术攻关组，保质保量完成事情任务。
（三）研发数字党建，创新事情模式
一是数字党建抓实党员治理。建设传统党建与数字党建双线互补的新模式、新要领，全面引发企业党建事情活力。支部自主开发数字党建平台，平台为每位党员生成一个唯一的电子标签，标签集成了每位党员的基本信息、所获荣誉、党费缴纳、量化积分、学习园地及业绩体现等内容。支部通过平台能够精准掌握每名党员的基本情况和生长历程，实现了党员治理数字化、信息化。
二是数字党建推动重点攻坚。支部围绕上级党组织部署的重点任务，依托数字党建平台，实时搭建相应事情模块，引导党员积极迅速相应、发挥带头作用，确保各项任务高效落实。抗击新冠肺炎疫情期间，依托数字党建平台推出“新冠疫情防控模块”，凭据数据情况调治，组织党员带头开展体温监测、陈诉行动轨迹和康健状况、宣传防护知识等事情，确保了疫情期间企业上下宁静稳定，生产经营各项指标顺利完成。
三是数字党建力促生产经营。通过数字化党建平台，向生产一线党员实时推送矿井生产情况，下达宁静隐患排查指令，督促引导党员在宁静生产一线发挥带头示范作用，为宁静生产保驾护航。在数字党建平台构建“集控问题汇总模块”，并在车间集控中心实现普遍应用。模块通过图片、影像、声音等多种方式收罗运行历程中泛起的问题，反馈到党建平台进行汇总，并由党员带头组建技术攻关小组会诊，推动生产技术难题的解决。现已解决生产技术难题40多项，累计创效380余万元。
三、案例效果
在党支部的领导下，在4支党员突击队的发动下，电运车间完成了南翼斜井的8m³箕斗的扩容事情，提高南翼斜井提升能力200t/d，并完善系统的后备掩护功效，完成后提升系统可实现自动运行，提升速度由3.5m/s提高至4.5m/s，在现阶段基础上增产500t/d以上。克服疫情困难，完成主混淆井首、尾绳更换、-720计重漏斗、3#振动放矿机料仓修复等事情，确保了工程高效宁静完成。在不影响生产的情况下对国产变频器冗余系统完成革新，使提升能力增加23%，此项技术革新获得中国黄金协会科学技术奖二等奖，并在评审中获得“国际先进”好评。目前，党员突击队共带头为车间解决现场生产难题96项，党员运用数字化党建平台汇总解决生产技术难题40多项，累计创效380余万元，为企业创新生长增添了强大动力。