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西和中宝公司打好“四张牌” 筑牢宁静生产防线
宣布日期：2023.02.21今年以来，西和中宝公司连续深入开展宁静提升运动，打好素质提升、警示教育尺度化、隐患整改“四张牌”，全面筑牢宁静生产防线。
打好“职工素质提升”牌
为了强化宁静培训，提高职工业务素质，坚持“缺什么，补什么”的原则，积极接纳“业务练兵”形式，深入开展岗位宁静培训会，每班对职工仪器操作流程、作业行为规范及宁静风险评估等知识掌握情况进行随机提问，促进职工业务知识的积累和沉淀。
打好“宁静警示教育”牌
注重警示教育，增强全员宁静意识，以深化宁静思想教育为重点，全面开展以反思事故教训为主的宁静警示教育运动。常态化组织职工寓目历年来矿典型事故案例，深入分析事故原因，吸取事故教训和防范措施，从内心强化职工宁静意识，反思不宁静行为，做到上尺度岗干尺度活。
打好“宁静生产尺度化”牌
以现场动态考核为主，接纳以点带面、全面推进、整体提高的措施，逐步促进宁静生产尺度化事情提档升级。从每一个岗位抓起，规范职工的作业行为，引导职工上尺度岗、干尺度活。
打好“宁静隐患整改"牌
为增强现场治理，规范作业行为，广泛开展“查隐患、堵漏洞、反三违”隐患排查整治运动，重点对作业现场、特殊区域、死角区域进行巡回检查，实时发现并消除生产历程中存在的宁静隐患。对查出的宁静隐患制定整改措施，确定整改尺度，明确整改时间，落实整改责任，确保隐患整改到位。
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