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嵩县山金公司提前3天实现首季“开门红”

宣布日期:2023.04.13

截至3月底,嵩县山金公司黄金产量超额完成指标,提前3天实现首季“开门红”。

勤于做“加法” 宁静补短板

全面对标对表团体关于采掘工程顶帮全支护至迎头事情部署,凭据公司实际情况,细化采掘工程顶帮支护与验收治理划定、采掘施工验收治理划定等,严抓全支护验收质量,确保作业面支护率到达100%,提升本质宁静。建设组织机构,明确一把手作为采掘工程顶帮全支护至迎头事情第一责任人,对重要事情、重点问题主动上手,亲自过问,坚持一线攻坚、一线解难,确保各项事情有的放矢、精准落实。

勇于做“减法” 工程降不良

坚持把稳定接续生产作为重中之重,瞄准要害工程、卡脖子工程,以专班推进为抓手,坚持每周对制约因素进行分析梳理,研究解决措施,连续降低工程施工中的“不良”因素,在确保宁静的前提下,加速重点工程建设进展,推动重大项目建设的积极性、主动性。

善于做“乘法” 生产优结构

针对矿山下部破碎矿体开采的技术难题,实时对井下采场进行整合优化,通过上盘斜坡道+单一采场联巷统一回采的方式,保证井下宁静作业的同时,采矿效率增加两倍。针对深部中段废石倒运距离远、效率低的问题,设计并施工了废石溜井,矿卡运输距离缩短了近400米,-20中段电机车运输距离缩短了近160米

敢于做“除法” 重点控成本

金精矿智能化销售系统顺利完成调试运行,实现质检取制样、化验、称重数据填报流程串联,提高了金精矿销售事情效率,降低了人工劳动强度,实现了信息的高效通报及利用。完成九中段新建排水系统自动化的调试,以“水位优先、避峰就谷”的战略,实现了新建排水系统的自动控制、远程控制、就地控制三种模式,有效促进了井下本质宁静的建设,年可节约排水用度约90余万元。