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团体召开2023年第四次重点事情推进会
4月17日上午，团体召开2023年第四次重点事情推进会，听取有关事情情况汇报，部署部署下步事情。团体党委副书记、董事、总经理李航主持聚会会议并讲话，团体领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠加入聚会会议。
在听取各专班卖力人和组长事情情况汇报后，李航指出，进入二季度以来，团体上下紧盯目标不动摇，聚力攻坚不懈怠，扎实有力推进生产经营各项事情，在圆满实现首季“开门稳”“开门红”基础上，黄金产量、营业收入和利润等主要生产经营指标连续向上向好。各专班聚焦目标任务，增强系统谋划，精准施策、靶向发力，努力推动重点事情实现了新突破新进展。他强调，要不折不扣贯彻落实中央部署部署和省委、省政府事情要求，高质量、高效率推动各项事情落到实处，确保实现上半年“双过半”目标任务，为完成“内外联动、跨越提升”年度目标打下坚实基础。
针对下步事情，李航要求，一是抓好第一战略资源，提供坚实支撑。干部是中坚力量，人才是第一资源，是推动团体生长的基础性、战略性支撑。要深入贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤，树立正确导向，严格法式步骤，拓宽视野渠道，健全干部人才选育管用链条，增强年轻干部和技术人才培养使用，连续推进高素质专业化干部人才队伍建设，为高质量、可连续生长提供坚实的智力支撑和人才保障。要严格落实“三个区离开来”，健全完善激励约束、容错纠错机制和考核评价体系，不停深化员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减“三项制度”革新，着力解决不善为、不想为、不敢为等问题，营造做事创业的浓厚气氛。二是牢固树立大局意识，增强整体协力。要始终坚持全团体“一盘棋”思想，想问题、作决策、服务情以团体生长大局为重、以团体利益为重，总部各部门之间、权属企业之间、总部各部门与权属企业之间要上下联动、左右联通、协作协同，该牵头的要敢于继续、主行动为，该配合的要守土有责、全力支持，形成心往一处想、劲往一处使、齐心协力做事业的强大事情协力，坚决杜绝“肠梗阻”问题。要强化组织看法、纪律意识和规则意识，严格执行请示陈诉和外出请假制度，重大事项和重要事情该请示的必须提前请示、该陈诉的必须实时陈诉。三是盯住扭住重点要害，聚力攻坚突破。要对照年度事情部署和专班事情职责，把战略的坚定性和战术的灵活性结合起来，秉持“定了就干、干就快干、干就干好”的理念，保持“时时放心不下”的责任感和“时不我待、只争旦夕”的紧迫感，坚持目标导向和问题导向，紧盯新形势、研究新政策、拿出新措施，压实责任、细化措施，抢字当头、加速进度，多措并举补短板、强弱项、促提升，确保各项重点事情天天有进展、周周有变化、月月有成效，以重点事情的强力突破发动整体事情的全面提升。