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团体召开5月份宁静生产专题调治聚会会议
5月26日下午，团体召开5月份宁静生产专题调治聚会会议，转达全国矿山防治水现场聚会会议精神，分析研判当前形势，部署部署下步重点事情，发动各级各单元提高站位，压实宁静责任，落实宁静举措，为团体上半年“双过半”目标完成提供宁静保障。团体党委副书记、董事、总经理李航出席聚会会议并讲话，团体党委常委、副总经理王立君主持聚会会议。
李航强调，要理性研判宁静生产面临的形势，防松懈、防麻痹、防滑坡。当前汛期来临，给宁静生产带来新的挑战和压力。要把思想认识自觉统一到中央的决策部署和省委、省政府的事情要求上来，充实认识抓好当前宁静生产的极端重要性和紧迫性，强化底线思维和红线意识，以“时时放心不下”的责任感，进一步增强事情的预见性、主动性、针对性，以更大的决心、更有力的措施抓好汛期宁静生产各项事情。
李航要求，各级各单元务须要盯紧抓实宁静生产重点事情，控风险、除隐患、治灾害，牢牢守住宁静生产底线。要扎实开展“宁静生产月”运动，做到划定行动不走样、自选行动有创新，严格事情举措，推动防范化解宁静风险，促进宁静生产水平提升。要全力做好汛期宁静防范事情，深刻吸取事故灾难教训，开展好电气设备预防性试验，做好修建物排水和加固处置惩罚，积极开展“为职工送清凉”等运动，把对员工的关爱落实到具体行动中。要进一步完善度汛方案，做好应急物资储蓄、日常巡查等事情，增强要害环节治理，确保万无一失。要统筹开展重大事故隐患专项排查整治，全面深入细致对标自查，制定治理方案和防范措施，严格履行宁静生产法定职责，把“隐患即事故”理念落到实处。要严格规范宁静生产用度提取使用，确保提得足、用得好、专款专用。要增强革新采掘工程顶帮全支护，实行“一工程一设计”，引进先进机械化支护设备，推广使用优质支护质料，全面提升支护质量和效率。要连续推进矿井通风降温事情，增强科研设计，优化通风方案，严抓工程质量，确保见到实效。要认真组织宁静培训和应急演练，强化警示教育，让员工“看明白、想明白、干明白”。
李航要求，要充实发挥宁静生产治理人员作用，明责任、严值守、强考核。要从严强化责任落实，推动各级治理人员特别是主要卖力同志进一步转变作风，深入一线、沉到下层、靠前指挥，研究解决影响和制约宁静生产的瓶颈问题，落实好月度宁静重点事情，用好“学习强安”“平安山金”等学习平台，提升全员宁静素养。要从严强化应急值守，严格落实领导带班和24小时值班制度，坚持宁静生产零陈诉、外出报备、事故信息报送制度，健全完善相关应急预案，提升应急处突能力。要从严强化考核追责，鼎力大举营造有令必行、有禁必止的民风，把严检查、严考核贯串宁静生产大检查，强化结果运用和刚性兑现，对出了问题的一律严肃追责。
聚会会议组织寓目了矿山水害事故警示教育片，通报了团体机电专项检查情况，转达了团体2023年“宁静生产月”运动实施方案，部门企业进行了讲话。
团体宁静生产委会成员，团体宁静生产部、矿管团体相关卖力人在主会场加入聚会会议，其他子团体分管宁静卖力人和三级企业主要卖力人及宁静生产事情卖力人加入视频聚会会议。