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赤峰柴矿公司对标找差 规范作业 筑牢四季度宁静生产防线
宣布日期：2023.11.06四季度以来，赤峰柴矿公司以精细化、数字化治理为抓手，不停完善尺度化作业治理机制，创新尺度化治理模式，开展“宁静尺度化建设”运动。
一是学习规范，尺度作业。凭据团体《关于切实增强作业场所尺度化建设及文明生产的通知》要求，结合公司实际，特制定《赤峰柴矿公司作业场所尺度化建设及文明生产事情实施方案》，使作业人员在“尺度岗 尺度活”的实施历程中可以有的放矢，做到事情有尺度，整改有措施，执行有保障。
二是对标找差，查缺补漏。以现场治理为重点层层细化各项事情，突出“焦点现场、班组为重、固化行为、全员加入”四要素，奔着问题去、盯着问题查、对着问题改，每月评比管路线缆吊挂、通风系统、物资置放、巷道平整、顶板控制、溜井治理情况，使地下矿山作业场所尺度化建设及各大系统的尺度化水平明显提高，基本到达宁静标淮化生产要求。
三是深入实施，取得成效。通过此次运动，增强了下层班组、员工的执行力、凝聚力和战斗力，实现了地下矿山、生产车间作业场所尺度化建设，班组治理规范化、班组考评常态化，全面提高了企业现场治理，改善了作业情况，为实现“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”的宁静生产目标起到极大促进作用。
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