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团体领导带队到所属企业督导宁静生产事情 强调要立足当前抓实抓牢、着眼久远注重治本，夯实宁静生长基石
中秋临近，山东黄金团体严格保障新《宁静生产法》的贯彻落实，团体领导班子成员划分带队到所属企业督导宁静生产事情，并看望慰问下层干部员工，强调要坚持以人民为中心，时刻绷紧宁静生产这根弦，压紧压实宁静生产责任，落细落实宁静防控措施，真正将宁静生产放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置，切实做到不宁静不生产。
9月15日，团体党委书记、董事长满慎刚、财政总监徐建忠到焦家金矿调研，现场了解生产运营情况，听取近期事情汇报，对下步事情提出要求。
在寺庄矿区，满慎刚认真寓目了下井宁静教育培训视频，并在井下-77米无轨设备实操基地听取了基地建设和自助考试机使用情况介绍，察看了铲运机、锚杆台车、坑内运输卡车等无轨设备，详细询问了相关技术参数、性能、成本、效率等要害指标。他要求，要连续抓好全员的宁静意识、规程措施、作业尺度、实操技术等宁静教育培训，实现全面笼罩和有效笼罩;要进一步建好用好培训基地，办出特色、扩大规模，让更多的设备操作人员受训、更多的矿山企业受益，为团体培养出更多技术精湛、素质过硬的技术操作人才。随后，满慎刚到北翼开拓工程现场和深部采场，了解了工程开拓情况，现场慰问当班作业人员，就机械设备性能、作业班次和人为收入等与员工进行亲切交流，并到铲运机驾驶室内亲身体验。他要求，要加大机械化妆备投入，大幅提高生产能力、生产效率和生产效益;要始终坚持“实际、实用、实效”原则推进智能化矿山建设，通过“机械化换人、自动化减人、智能化无人”提升本质宁静水平。
在随后召开的座谈会上，满慎刚听取了烟台事业部及焦家金矿、三山岛金矿、新城金矿近期事情情况汇报。他指出，从现场看，焦家金矿生产组织高效集约，现场治理井然有序，装备水平连续提升，宁静事情基础扎实，干部职工精神丰满。近段时间以来，烟台事业部及3家企业迎难而上、全力以赴，倒排工期、挂图作战，围绕资源整合、降本增效、宁静生产等做了大量富有成效的事情，泛起出连续向上、向优、向好态势。针对下步事情，满慎刚要求，一要切实增强责任感、使命感、紧迫感、压力感、宁静感和获得感，进一步坚定完玉成年生产经营指标的决心信心。烟台事业部及所属企业在团体职位重要、作用重大，事关生长大局、关乎战略落地、影响指标完成，要增强大局意识和继续精神，既要有食不甘味、卧不安席的压力与紧迫，又要有放下肩负、甩开膀子的从容与劲头，广泛凝聚“产量是干出来的，人为是挣出来的”思想共识，为逐步改善职工群众收入，顺利完玉成年目标任务，全面打赢强基固本、争先进位攻坚战提供坚实基础。二要统筹全盘、聚焦重点，形成整体推进、重点突破良好局面。要立足外部生长情况、团体战略结构和事情要求，全面协调高效有序推进各项事情，聚焦宁静生产、情况掩护、降本增效和资源整合等重点事情精准发力。要坚决克服松懈麻痹心理，时刻绷紧思想之弦，立足当前抓实抓牢、着眼久远注重治本，夯实宁静生长、绿色生长基石。三要互通有无、强化协同，形成强大协力缔造更多经验。要增强相同、抱团攻坚，努力做到信息共享、资源共用、经验共鉴，握指成拳、同向发力。要斗胆探索、敢于创新，总结提炼更多在全团体可借鉴、可复制、可推广的鲜活经验。四要强化政治引领，为高质量生长提供坚强的政治保障。要高尺度高质量开展好党史学习教育，划定行动不缺项、不跑偏、不走样，自选行动有特色、有创新、重实效。要充实发挥下层党组织战斗碉堡作用和党员的先锋模范作用，推动形成“一个支部一座碉堡，一个党员一面旗帜，一个干部一个标杆”的示范发动效应，整体提升党组织的凝聚力、战斗力和感召力。要密切关注职工群众所思所盼所想所愿，多做理顺情绪、化解矛盾和释疑解惑的事情，积极解决急难愁盼问题，让他们感应变化、获得实惠。要增强舆论引导，进一步点燃引发职工群众做事创业热情，广泛汇聚攻坚克难的正能量。
9月14-15日，团体总经理、矿业股份公司董事长李国红，副总经理侯成桥到玲珑金矿督导宁静生产事情。李国红一行先后前往东风分矿井下某中段水泵房和选矿厂重介质分选半工业试验现场，对宁静生产、设备设施自动化应用、半工业试验项目进展及应用价值等方面进行实地调研，并代表团体党委向全体干部职工送上节日的祝福。
在座谈会上，该矿主要卖力人详细汇报了近期生产组织、宁静管控、精益治理等方面开展的事情和取得的成效。李国红对玲珑金矿领导班子讲政治、顾大局，继续作为、勇于创新、求真务实的事情作风给予肯定。针对下步事情，李国红要求，一是要关注任务指标，提效率、增产量。在确保宁静的前提下抓紧黄金价钱高位期，进一步加大生产组织力度，见底起势，扩能提产，展现继续。二是要关注“现金流”，增创收、降支出。从清仓利库、物资采购、降本增效上落实子、亮真剑，以最优的结构运行方式，保持“现金流”连续向好。三是要关注宁静环保，提机械水平、用绿色能源。坚持“人少则安，无人更安”的原则，连续提高机械化、自动化、智能化水平，向本质宁静不停迈进。同时要下好“碳达峰、碳中和”先手棋，围绕绿色能源、绿色经济、绿色生态开展系列计划和部署。四是要关注和谐稳定，展人文眷注、防疫情反弹。双节将至，要做好困难职工帮扶与走访慰问事情，将团体的眷注通报到职工心间;继续做好常态化疫情防控事情，严防疫情反弹。
9月13日、14日，团体党委副书记、董事初明锋，党委委员、副总经理裴佃飞先后到鑫汇公司、金星公司、莱西公司督导宁静生产事情。督导组划分检察了无尾无废矿山建设情况，并到莱西公司-50m中段各作业面，对井下宁静生产事情进行了现场检查。
在听取了各企业事情情况汇报后，初明锋指出，今年以来，面对严峻的生产形势，团体驻青企业全体干部员工团结一心，务实奋进，充实发扬特别能刻苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，营造了风清气正、做事创业的浓厚气氛，各项事情取得显著结果。针对下一步事情，初明锋要求，一是要狠抓宁静不放松，坚决将宁静事情放在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，不停强化红线意识和底线思维，要站在对员工卖力、对企业卖力的角度抓好宁静生产，连续完善相关制度，查找单薄环节，形成闭环整改，全面打造宁静稳定的生产情况。二是狠抓生产不放松，紧盯全年任务指标，在前三季度结果的基础上再接再厉，奋力开拓，确保完玉成年各项目标任务。三是狠抓治理不放松，坚持向治理要效益，进一步提高企业精细化治理水平，强化制度建设，促进增收节支，实现企业高质量生长。四是连续抓好党建和党史学习教育事情，坚持党建与生产经营同研究、同部署、同落实、同考核，通过党建文化不停引发干部员工做事创业激情。同时，要进一步扩大和牢固党史学习教育结果，力争做出更多、更扎实的业绩。
9月17日、18日，团体党委常委李小平到金洲公司、黄金研修中心督导宁静生产事情，听取两家单元今年以来生产经营、宁静环保、面临的瓶颈问题及完玉成年指标措施等情况汇报，对两家单元凝聚攻坚协力，以超通例举措推进各项事情落实落地的做法给予了充实肯定，并代表团体党委向宽大干部职工送上中秋节日祝福。
针对下一步事情，李小平要求，一是充实发扬“越是艰难越向前”的斗争精神，提高政治站位，勇于继续作为，为团体打赢“强基固本、争先进位”攻坚战孝敬力量。二是坚定完玉成年任务指标的信心和决心，制定务实可行的举措，补足短板弱项，坚决完成既定奋斗目标。三是遵循“把宁静放在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置”的理念，连续深化宁静综合治理，进一步夯实宁静治理基础，推进宁静治理从“零事故”向“零隐患”转变。四是聚焦过硬党支部建设，深化党建与生产经营的深度融合，发挥党员先锋模范带头作用和支部战斗碉堡作用，形成党建引领、做事创业的浓厚气氛。
9月15日，团体副总经理汪晓玲到广安消防公司、黄金汽车公司督导宁静生产事情。汪晓玲现场检察了挂图作战事情情况，听取了宁静生产及降本增效等事情情况汇报。
针对下步事情，汪晓玲要求，一是持之以恒抓好宁静生产和疫情防控事情，层层压实责任，切实做到宁静生产常抓不懈，疫情防控事情抓好抓实抓到位，全力保障员工生命宁静和身体康健。二是紧盯目标不放松，推进精细化治理，进一步挖潜增效。三是强抓治理，不停提升市场、人才、质量等方面的治理能力，增强市场竞争力，提升山东黄金的品牌形象。四是强化党建引领，进一步增强党的建设事情，以党建促生产，实现党建事情与生产经营有效融合。
督导期间，团体领导还划分造访了企业驻地党委政府领导。