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团体召开2024年第六次重点事情推进会
7月8日上午，山东黄金团体召开2024年第六次重点事情推进会，听取有关情况汇报，部署部署三季度事情。团体党委书记、董事长、总经理李航主持聚会会议并讲话，团体领导初明锋、刘钦、徐建忠加入聚会会议。
在听取各专班事情情况汇报后，李航指出，今年上半年，团体上下深入贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话精神，凭据省委、省政府的事情部署，拉高标杆、自我加压，敢于继续、主行动为，统筹抓好各项重点事情，主要生产经营指标到达历史同期最高水平，圆满完成“双过半”目标任务，连续保持向上向好向优快速生长态势。
李航强调，要坚定信心决心，坚决打好三季度攻坚战。三季度是大干快干的“黄金期”，也是全年承上启下的要害期，要主动扛起责任，铆劲多作孝敬，扎实有效做好三季度生产经营各项事情。要全面梳理上半年事情，把好经验、好做法总结提炼好、推广运用好，认真分析面临的机缘挑战，科学谋划下半年事情，做到有新思路、新抓手、新亮点、新突破，确保各项事情高质高效向前推进。要着力破解瓶颈制约，坚持问题导向，抓住单薄环节，接纳有力措施，下鼎力大举气破解影响重点事情进度的难点、痛点、堵点问题，进展快的要乘势而上扩大战果，有差距的要查缺补漏迎头遇上，有困难的要因企制宜督导帮扶。要连续强化考核激励，细化考核指标，完善考核机制，充实发挥“风向标”“指挥棒”作用，激励先进、推动后进，形成继续作为、做事创业的浓厚气氛。
李航要求，要聚力攻坚突破，推动重点事情落地收效。要进一步认清形势、抢抓机缘，紧盯“数智赋能、质效双升”年度目标，分清缓急、突出重点，靶向施策、连续发力，一件一件抓落实，一项一项抓兑现，确保各项事情加力提速、取得实效。在扩能增产上要增强督导指导，扎实有序推进生产系统优化、技术治理提升、生产技术厘革等事情，突出抓好生产接续工程和重点项目建设，深挖生产潜力，确保稳产增产。在权证完善上要吃透吃准政策，深入梳理“卡脖子”问题，分类研究制定解决方案，统筹协调种种资源，不停取得新突破。在内部协同上要坚持“应协尽协”，健全完善协同运行机制和监视考核机制，有序高效推进协同，实现成本最小化、效益最大化。在降本增效上要始终坚持开源与节流并重、挖潜与增效并举，用好系统优化、科技创新、集中采购等重要举措，强化成本管控、债权清收、资金保障、政策运用等重点事情，不停提升精细化精益化治理水平，真正把降本增效的结果体现在报表上、利润上、现金流上。
李航指出，要强化风险意识，全力做好汛期防范事情。要进一步提高政治站位，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于防汛事情的重要指示精神上来，进一步强化风险意识、底线思维，压实主体责任，针对今年汛期的突出特点细化事情方案，有力有序有效做好防范应对各项事情，确保宁静度汛。要强化灾害监测预警，密切监视雨情汛情变化，强化水情水害风险隐患排查分析，明确事情重点难点单薄点，加密要害时段、要害所在巡查频次，动态监控灾害隐患点变化，落实落细针对性防范措施。要增强值班值守和应抢救援，结合实际做好人员、物资储蓄，开展专项救援演练，坚决做到超前防范、有效应对。
李航强调，要注重常态长效，连续抓好党纪学习教育事情。要坚持慎终如始，各级党组织扛牢主体责任，坚持尺度稳定、力度不减、劲头不松，推进学习《中国共产党纪律处分条例》常态化长效化，真正内化于心、外化于行。要强化结果运用，推动学习教育结果转化为忠诚继续、做事创业的务实行动，转化为心有所畏、言有所戒、行有所止的纪律自觉。要建设长效机制，把党纪学习教育融入日常、抓在经常，引导党员干部常学常新、入脑入心，以学纪知纪明纪促进遵纪守纪执纪。