股票代码 SH 600547 HK 1787
金馨铜业以“质”为先 连续增强品牌竞争力
宣布日期：2024.10.31今年以来，金馨铜业牢固树立“连续提升、精益求精”的质量理念，提高质量风险防控能力，打好质量提升“组合拳”，连续增强品牌竞争力，助力企业高质量生长。
坚持“体系”先行，筑牢质量治理基本。“我们不停增强质量管控，连续组织开展质量治理体系培训，推动质量意识入脑入心”，相关卖力人介绍。年初，金馨铜业制定了2024年度体系内审计划，完成7个职能部门的审核任务，告竣内审目的，并顺利通过兴源认证质量体系审核中心对公司的年度监视审核。同时，通过质量回访，充实吸取主顾对质量的意见和建议，进一步提升服务的质量与能力，连续提升品牌知名度，主顾满意度到达100%。
金馨铜业把规范采购流程，作为守牢物资质量防线的第一关。
抓好进厂原质料质量验收环节，构建有效的风险防控体系，增强对主要原质料、重要外购件的质量控制，依托团体电商采购平台等渠道，实现质量治理数据化和工具化，确保物资本质宁静；推行供应商质量风险识别要领，针对要害设备、质料分类别建设质量风险识别小组，实时组织风险识别和供应商提示事情；增强进厂验收等质量检验验收事情，确保有潜在及隐性质量问题的产物不进厂、不入库。
“严治理盯历程强羁系，通过工艺流程卡，实时跟踪纪录产物道次生产数据，将制品率作为绩效考核参考依据，做到全员加入，为产物质量提供了越发实时、越发准确、越发可靠的数据。”
据了解，金馨铜业推行实施5S现场治理，划定责任区，明确责任人，现场工具定置摆放，标识牌整齐划一，综合检查跟踪到位，整改措施实时有效，以精细化治理提升质量历程管控，营造“比、学、赶、帮、超”的气氛；先后开展现场工艺纪律检查，通过检察各个作业点运行情况、现场实时跟踪、查阅原始作业纪录的方式，对生产历程中工艺纪律的执行情况进行全面的“体检”，确保各项工艺技术尺度及现场治理制度的有效实施，提高质量治理水平。
提质增效，加速质量技术攻关是要害。金馨铜业结合产物特点建设具有“数字质量”特色的数据库治理系统，构建以“治理信息流”和“产物数据流”为主线的数字化质量治理信息系统，实现质量治理信息数据互联互通、收罗入库治理信息全历程可控，当好产物质量的“眼睛”，实现精准“智控”，数字“感知”，打造全流程智能仓储系统。
通过实施复绕机喷墨加热系统革新、井式退火炉排烟温度工艺实验、外放夹管开档调整试验、新型铜管内膜油试用、自行设计制造井式炉二水冷却系统等“小改小革”，让技术创新“开花结果”。其中，“铜管去毛刺的加工设备”获国家发现专利。金馨铜业全面促进质量提升，实现集“智”增效，打好技改“组合拳”，跑出增效“加速度”。
下一步，金馨铜业将连续勤修质量内功，严把质量关，着力提升要害环节、要害领域的质量管控水平，做实质量品牌，擦亮质量底色，助力企业以“质”致远，不停开辟高质量生长的新领域、新赛道。