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三山岛金矿找准降本增效“突破点” 推动质效双升
宣布日期：2024.10.08今年以来，三山岛金矿坚持把提质增效作为事情重点，最大限度挖掘治理潜力，促进成本节约落实到生产的每一个环节，以“精益化治理”赋能宁静生产提质增效。
推动关口前移，筑牢宁静生产“防火墙”
三山岛金矿进一步明确宁静尺度化建设尺度和赏罚考核细则，积极搭建宁静风险管控平台，连续优化宁静监视、履职尽责、顶帮治理、重大风险点等要害环节，建设完善的“线上+线下”立体式网格化全员宁静生产责任制，逐步形成“全员抓、抓全员”的宁静事情协力。
“如今生产环节中的每一项作业都有各层级的宁静羁系，宁静管控力度之强是前所未有的。”三山岛金矿锚定宁静生产“双零”目标，严守宁静红线，聚焦各要害部位、单薄环节，深入开展宁静生产“全员、全域、全笼罩”专项提升运动，超前实施宁静隐患排查和风险辨识评估，精准抓好分级管控、源头治理和动态清零，用越发严格的治理，纠治人的不宁静行为、消除情况和物的不宁静状态，在宁静长效机制建设上实现了新突破。
以实践为导向，破除生产成本“最优解”
实践是检验真理的唯一尺度。三山岛金矿始终把挖掘员工智慧才智和立足实践创新攻坚作为一项重点事情，广泛开展种种创新创效运动，以“激励+奖励”方式，勉励宽大干部员工围绕宁静生产中遇到的难题进行技术攻坚。
年初，三山岛金矿对全年科技创新事情进行了全面梳理和详细部署，通过优化完善科技治理与技术创新评比机制，推行自主创新激励机制，鼎力大举实施地下金属矿智能开采要害技术与装备试验研究项目、全优生产保障体系建设、供电线路优化、采矿工艺优化、生产辅助系统自动化革新、数智化建设等研究与应用，全力破解了部门“卡脖子”难题，推进要害焦点技术攻关。
同时，以解决地下金属矿行业共性的深部开采科学技术难题为导向，建设了切合我国实际的地下金属矿智能采矿技术体系，研发出具有自主行驶及智能作业功效的7类智能采矿装备，并乐成进行技术集成和迭代应用，形成了具有自主知识产权的地下金属矿规模化智能开采成套技术、装备和控制系统，实现了要害生产环节综合减员率凌驾50%，要害生产工艺流程数控化率接近100%。
深耕精益治理，打造提质增效“升级版”
三山岛金矿牢固树立“一切成本皆可控”理念，连续深化多层级成本管控模式，运用成本核算、定额消耗、行为控制等多项评比指标，提升效率、消除浪费。各单元把“拼效益、降成本”摆在突出位置，精准发力、逐个击破，以精益治理、精细治理、精准治理实现企业效益的最大化。
“近期以来，我们连续开展工艺流程优化、运输提效、指标提升、设备革新、运营管控等环节的‘非须要’‘无价值’浪费项目排查整改，全力消除浪费现象。”相关人员介绍。三山岛金矿通过精益治理思路，组织全员开展隐患问题排查，向“隐性成本”亮剑，形成治理提升类、节能降耗类、物资优化类共计20余项成本问题，并制定针对性措施，节约成本180余万元，进一步强化可控用度管控，挖掘内部利润空间。同时，统筹做好精益治理降本和宁静运营增效两篇文章，千方百计、想方设法降本增效、创收创效，切实打好生产经营“金算盘”，为矿山“减脂瘦身”、提质提效。