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李航到驻青岛地域企业督导检查宁静生产事情
凭据团体党委的统一部署，12月1日至2日，团体党委书记、董事长李航接纳“四不两直”方式先后到金星公司、莱西公司、青岛铅锌公司和鑫汇公司督导检查宁静生产事情。团体党委常委、副总经理刘钦加入运动。
在金星公司和莱西公司、鑫汇公司，李航划分与企业主要卖力人、企业领导班子成员进行座谈，详细了解企业生产经营、宁静生产等方面事情情况和存在的困难问题，并到青岛铅锌公司实验室和鑫汇公司生产车间、6号井-230米中段，实地察看了现场宁静治理情况。李航对各企业在事情推进中取得的新进展新成效给予充实肯定，并强调，越是临近年终岁尾，越要抓好宁静生产，必须始终把宁静生产摆在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，时刻绷紧思想之弦，压紧压实各级责任，强化日常治理和基础事情，不停提高宁静治理水平，坚决守牢守好宁静生产底线。各检查组要牢固树立问题导向，坚持时间听从质量，敢于较真碰硬，瞪起眼来、拉下脸来查隐患、找问题、促整改，通过闭环治理推动问题解决，确保宁静生产形势连续稳定。
针对下步事情，李航要求，一是坚持目标导向，确保圆满收官。要对照年度目标任务和重点事情，系统梳理、增强分析，查漏补缺、加力提速，不折不扣完玉成年各项目标任务。同时，提前研究谋划明年生产经营各项事情，确保今年收好官、明年开好局。二是抓好资源增储，夯实生长基本。要始终把资源增储作为焦点之焦点，以大花样、大境界积极推进探矿增储和矿山周边资源整合事情，连续加大探矿投入，强化成矿纪律研究，在依矿找矿、探边扫盲上实现新突破，加速周边优质资源整正当式，不停扩大资源储蓄，为企业可连续生长奠基坚实基础。三是强化基础治理，提升生长质效。要坚持向治理要质量、要效益，眼睛向内、自我加压，深入查找自身问题短板，连续在制度完善、流程优化、数字化信息化建设等方面下功夫，不停提升企业精细化精益化治理水平。四是增强人才建设，引发生长活力。坚持人才是第一资源，健全人才引育留用制度体系，树立正确选人用人导向，统筹用好各年龄段干部，积极为优秀年轻人才和干部搭建舞台，促进他们成上进步。连续深化三项制度革新，充实发挥人为薪酬的正向激励作用，积极改善员工收入水平和事情、生活情况，充实调动全员积极性、主动性和缔造力，不停提升全员获得感、幸福感和精气神。五是突出党建引领，凝聚做事协力。要坚决扛牢管党治党政治责任，着力增强下层党组织建设，促进党建事情与生产经营深度融合，助推企业高质量生长。要鼎力大举增强领导班子建设，牢固树立“团结出干部、出凝聚力、出战斗力”的理念，严格贯彻落实好民主集中制，心往一处想、劲往一处使，齐心协力开创企业革新生长新局面。