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张晓海到玲珑金矿和黄金培训中心调研
6月16日，山东黄金团体党委书记、董事长张晓海到玲珑金矿和黄金培训中心调研，看望慰问干部职工，现场了解企业革新生长情况，听取事情情况汇报，对做好下步事情提出要求。团体党委副书记、董事、总经理韩耀东，团体党委常委、副总经理刘钦加入调研。
在玲珑金矿，张晓海先后到尾矿库、机修厂实训基地、无轨设备维修中心等现场察看日常治理、宁静生产和设备运维等情况，到红色教育基地详细了解玲珑金矿历史沿革和“十三万两黄金送延安”的感人事迹。在听取事情情况汇报后，张晓海对该矿充实发扬玲珑精神，敢于继续、主行动为取得的事情成效给予充实肯定。他要求，要聚力产能提升，连续抓好生产组织、优化生产系统结构、增强技术治理，最洪流平降成本、提效益，确保完成半年“双过半”及全年目标任务。要立足当前、着眼久远，科学体例好“十五五”计划，全面释放产能、提升产量、提高效益，连续推动向好向优生长。要树牢宁静生长理念，深入开展宁静生产治本攻坚三年行动，精心开展“宁静生产月”运动，加速推进“机械化、自动化、信息化、智能化”建设，增强汛期宁静和尾矿库治理，提升本质宁静水平。要坚持“探矿比生产更重要”理念，强化依矿找矿、探边扫盲及周边资源整合事情，夯实久远生长基础。要健全“三重一大”决策机制，完善科技研发投入连续增长机制，系统性推进机制革新、治理创新、流程优化，深度挖掘降本潜力，全面提升公司治理水平和创收创效能力。要强化“引育用管”全链条治理机制，连续深化三项制度革新，加速建设与企业生长相适应的高素质干部人才队伍。要扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，深度挖掘红色历史中的德廉元素，深入推进廉洁文化建设，引导宽大党员干部树牢纪律意识、规则意识，做到洁净履职、廉洁从业。要坚持大抓下层鲜明导向，打造富有自身特色的党建事情品牌，连续用力推动下层党组织全面进步、全面过硬。要严格落实民主集中制，进一步提高领导班子政治功效和决策水平，努力打造政治素质好、生长业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好”班子。
在黄金培训中心，张晓海现场察看了工伤预防警示教育培训基地、特种作业实训车间和学员餐厅等，与在场的干部职工交流，询问了解中心的办学条件、组织架构和课程开发、培训开展、人才培养等情况，对聚焦主责主业、促进人力资源开发取得的结果给予充实肯定。他要求，要充实认识培训在高素质干部人才队伍建设中发挥的重要作用，切实增强做好事情的责任感和荣誉感，以高质量培训服务高质量生长。要强化实践导向、问题导向和效果导向，把准治理人员、专业技术人员和技术工人“三支队伍”培训需求，统筹抓好政治训练和履职能力培训，补素质短板、强能力弱项。要严把质量关，健全完善需求调研、计划生成会商机制，增强培训设计，选优配强师资，综合运用多种方式开展培训，不停提升培训的吸引力、针对性和实效性。