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张晓海到金洲公司调研
3月9日，山东黄金团体党委书记、董事长张晓海到金洲公司进行调研，现场了解今年以来生产经营等事情开展情况，对下步事情提出要求。
张晓海到金洲公司金青顶矿区井下中段和卷扬机房，详细了解提升系统整体运行和电机、钢丝绳以及掩护装置的检查检测情况，仔细察看设备日常检查台账，要求严格落实每日巡检、定期检测制度，认真做好设备设施的维护更新，确保运转良好、宁静可靠。在调治指挥中心，通过视频连线询问了解现场作业、宁静生产和装备升级等情况，强调要科学组织生产，增强现场治理，连续提升装备水平，不停夯实宁静生产基础。
在召开的座谈会上，张晓海听取了金洲公司事情情况汇报，对该公司取得的生长结果和作出的积极孝敬给予充实肯定，代表团体党委向全体干部职工的辛勤支付体现谢谢。针对下步事情，张晓海要求，一是增强大局意识，努力实现跨越生长。要进一步拉高标杆、提升境界，自觉把推动团体“十五五”战略计划落地和高质量生长的所需与自身所能紧密结合起来，抢抓生长机缘，顺势而为、积极作为，进一步牢固优势、深挖潜能，连续向攀附升争先进位，努力作出新的更大孝敬。二是锚定年度目标，聚力攻坚开拓新局。要聚焦团体年度事情聚会会议“五个攻坚战”的事情要求，强化生产组织，增强调治监测，充实释放产能，全力稳产增产，确保实现首季“开门红”。要全面落实新一轮找矿突破和资源获取战略行动推进会精神，坚持内增外拓双向发力，不停增加资源储蓄，拓展生长空间。要压实责任、紧盯靠上，加力提速推进权证治理。要聚焦生产系统优化，未雨绸缪、提前谋划，增强项目历程管控，争取早建成早达效。三是抓好革新创新，全面引发内生动力。要健全完善公司治理机制，动态优化“三重一大”决策机制，切实提升治理效能。要发扬优良传统，深化精益治理，纵深推进降本增效。要强化科技创新，加大研发投入，全力破解生产技术难题。要深化三项制度革新，加速建设适应企业生长需求的高素质人才队伍。四是时刻保持警醒，坚决守牢生长底线。要牢固树立不能失事故、出不起事故的意识，全力打好治本攻坚三年行动收官战，常态化开展重大事故隐患动态清零和隐蔽致灾因素普查治理，强化现场宁静治理，落实层级责任，形成齐抓共管事情协力。要从严抓好系统设施设备治理和自营队伍建设，连续推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，提升本质宁静水平。五是提升党建质效，广泛凝聚生长协力。要严格落实事情要求，高质量组织实施树立和践行正确政绩观学习教育。要坚持抓下层、强基础，扎实开展过硬支部建设，推动党建事情与生产经营深度融合，更好发挥党组织的政治功效和组织功效。要把严的基调一贯到底，一体推进“三不腐”，营造风清气正的政治生态。要注重增强领导班子自身建设，努力做到科学民主决策。要树牢以人民为中心的生长思想，鼎力大举弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，多办可感可及的实事好事，让革新生长结果惠及宽大干部员工。
期间，张晓海还与威海市委、市政府和乳山市委、市政府有关卖力同志座谈，围绕连续深化企地相助、实现双向奔赴共赢生长进行交流并告竣共识。
山东黄金团体和威海市、乳山市有关部门、单元卖力人等加入运动。