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张晓海赴香港考察交流并到香港公司调研
3月17日至21日，山东黄金团体党委书记、董事长张晓海带队赴香港考察交流，进一步增强与驻港部门单元的紧密对接，拓展相助领域、提升相助水平，实现相互赋能、共赢生长。访港期间，张晓海造访香港中联办和香港交易所，考察美泰乐贵金属香港公司精炼厂，与工银亚洲、中投国际（香港）公司、建行（亚洲）、中银香港、中银国际、汇丰银行和华鲁团体等企业主要卖力人会晤交流，同谋生长、共商相助。山东黄金团体党委常委、副总经理刘钦和财政总监徐立波加入相关运动。
3月17日下午，张晓海在香港华鲁与华鲁团体党委书记、董事长樊军进行座谈交流。双方划分介绍了各自生长情况和在港业务开展情况，就充实发挥各自优势、用好港澳资源、增强业务协同等内容进行深入交流，并告竣广泛共识。双方一致体现，将在前期良好相助的基础上，进一步增强相同交流，健全对接机制，实现资源共享、优势互补、经验互鉴，配合开创省属国有企业高质量生长新局面。
3月20日下午，张晓海到香港公司调研，察看办公区域并与事情人员进行交流，详细了解他们的事情和生活情况，勉励他们履职尽责做好事情，力争取得更好业绩。在逐一听取事情情况汇报和与会人员的交流讲话后，张晓海对香港公司近年来攻坚克难、积极作为取得的结果给予充实肯定，对全体干部员工的支付拼搏体现谢谢。
针对下步事情，张晓海强调，一是着眼大局、掌握机缘，奋力实现更好生长。要紧紧抓住党中央促进香港恒久繁荣稳定的重大机缘，站在服务国家战略、服务团体生长的高度和角度，切实增强做好事情的使命感、责任感和紧迫感，主动当好团体联系香港、链接全球的“超级联系人”，充实发挥桥梁纽带和前哨窗口作用，努力为团体全面建玉成球领先的综合矿业团体多作孝敬。二是聚焦主业、履行主责，充实发挥职能作用。要进一步总结经验，科学确定职能定位和主责主业，形成与团体战略部署相契合、与自身实际相适应的运营模式，全面提升综合竞争实力。要用足用好融资便利、信息汇聚、服务专业等优势，为团体全球化配置资源和国际化运营治理提供坚实支撑。三是锚定重点、攻坚发力，确保完玉成年目标任务。要层层剖析指标任务，细化实化保障措施，努力实现首季“开门红”。要增强精益治理，进一步压缩非须要支出，连续牢固降本增效结果。四是健全机制、合规经营，筑牢风险防控屏障。要树牢底线思维，积极运用数字化、信息化手段，健全完善风险合规治理体系，做到可防可控。要强化制度建设，推动刚性执行、有效落地，真正用制度管权、管事、管人。五是从严治企、管好队伍，广泛凝聚生长协力。要健全完善“三重一大”决策制度体系，重大事项必须履行团体决策法式，做到科学民主决策。要统筹做好人才的引育留用事情，连续优化薪酬治理体系，加速建设高素质专业化人才队伍，延揽储蓄更多的国际化复合型人才。要增强职业道德教育和廉洁从业教育，营造忠诚履职、廉洁做人、洁净做事的浓厚气氛。要强化国企责任继续，积极服务香港社会民生，树立良好品牌形象。