8月份以来，赤峰柴矿公司紧紧抓实宁静思想教育、严控现场宁静风险、夯实下层治理基础，从严、从细、从实推动宁静治理事情落地收效，为企业高质量生长筑牢坚实宁静屏障。
强化思想引领，让宁静理念入脑入心。依托分矿、车间、班组三级宣教阵地，常态化开展宁静知识问答、岗位风险情景再现、典型事故案例复盘剖析等互动式宣教运动，彻底改变传统“单向贯注”模式，让宁静教育从“台上讲”变为“各人谈、全员学”。同时，充实利用LED显示屏、宁静宣传栏等载体，深入解读井下作业、顶板治理、爆破作业等高风险宁静规范，深度复盘典型事故案例，引导全员摒弃麻痹思想和侥幸心理。紧扣《重大事故隐患判定尺度》，通过专题授课、现场答疑、岗位演练等方式，连续提升职工风险辨识与应急处置能力，厚植宁静生产思想基本。
聚焦风险治理，让宁静防线坚如盘石。紧盯井下顶板支护、通风防尘、防排水系统、提升运输、爆破器材治理、有限空间作业等高危领域，开展拉网式、全笼罩隐患排查，严格构建“排查、挂号、整改、销号、复盘”闭环治理体系，确保风险隐患动态清零。瞄准现场治理单薄环节，针对重复泛起的惯性问题、隐蔽性隐患开展专项复查，补齐管控短板。同时，连续深化反“三违”专项整治，加大井下高危作业、零散作业全历程管控力度，重点聚焦习惯性违章、监护缺位等突出问题，有效规范作业流程，连续净化宁静生产作业情况。
夯实下层基础，让宁静治理落地收效。坚持抓一线、打基础、重细节，将班组建设和现场尺度化治理作为提升本质宁静水平的焦点抓手。严格推进班前会尺度化、规范化建设，刚性落实班前宁静宣讲、岗位风险交底、作业人员状态排查、应急器材抽查等制度，坚持每日流程不走样、治理尺度不降低，把宁静风险预判落在作业之前，把管控举措融入上岗全历程。通过连续强化全员岗位宁静责任意识，督促时刻绷紧宁静弦，切实将班前会打造成为宁静教育阵地、风险防控前沿和队伍管控窗口，从源头筑牢班组宁静生产第一道防线，为企业宁静生长奠基坚实下层基础。