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玲珑金矿读《丰田模式》分享交流会 让思想碰撞出“火花”
宣布日期：2021.08.318月下旬，玲珑金矿召开读《丰田模式》心得分享交流会，通过学思践悟、群策群力，在青年员工中导入精益治理思维。
会上，9名青年员工结合公司当前开展的各项精益治理运动，针对单元实际和自身事情，围绕“哪些精益思想及工具适用于本职事情”“如何利用精益治理思维分析发生浪费的原因，杜绝浪费，实现降低成本”“如何有效运用精益思想及工具来优化作业流程，提高事情效率”等方面，将前期小我私家自学及单元获得的成效、结果与青年员工进行了分享，现场观众结合交流人员看法及小我私家事情实际进行了踊跃讲话，积极论述小我私家看法及建议，现场“头脑风暴”，讨论气氛活跃。与会领导与青年员工进行了互动交流，并就推行精益治理的目的及意义与青年员工进行了分享。
针对下一步事情，聚会会议要求，一是善于“思”。青年员工要依托精益治理培训、教育及治理平台，强化精益治理理念，以团体“追求卓越、创新进取”的企业精神为指引，善于思考、敢于实验、勤于交流，利用线上线下等多种方式进行探讨，将讨论交流结果落实落地，形成相互学习、赶超标杆的气氛。二是勤于“学”。主动发扬创新探索精神，进一步增强学习的积极性与主动性，坚持做到自觉学、抓紧学，学以致用，以宁静、效益、效率、质量为基础，全面查摆各环节中存在的“浪费问题”，通过倒推五个为什么查找问题点、单薄点，实现连续改善。三是敏于“行”。结合党政所需、单元实际，以灵活多样、有针对性的运动，打造最具活力、最具创新、与时代同行的青年员工队伍，引导青年员工不停发现问题、解决问题，争做学习的楷模、行动的楷模、正能量的风向标，以青春后浪奔涌姿态与企业共生长。