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强筋健骨 团体以精益治理筑牢生长基本
克金成本较预算降低7.3%、总部治理用度同比降低10.05%、盘活资产8.1亿元、“两金”占用同口径较年初下降10%……一组组数据是山东黄金团体强基固本、苦炼内功、鼎力大举推进降本增效门路上留下的一个个脚印，通过有力举措将“成本管控、税务计划、“两金”压控、资产盘活”四大任务落地收效，强筋健骨、提质增效，用节省支出的“减法”，换来了企业效益的“加法”，以精益治理筑牢生长基本。
上下同欲 瞄定目标精准发力
2021年，在外部情况严峻庞大、行业政策从严从紧的形势下，团体鼎力大举实施精益治理、深入开展降本增效的内涵式生长模式，上下同欲、勠力同心，锚定降本增效年度事情目标连续发力。
建章立制，优化治理。坚持“提升治理、制度先行”的事情思路，下发了《关于开展“聚焦降本增效 实现精益治理”运动的通知》等文件、制度，坚持以问题为导向，着力在大花样中谋划、责任落实上细化、考核评价上加压，为降本增效事情快速、有序推进发挥了导向性、引领性作用。
压实责任，挂图作战。制定团体、子团体（子公司）、三级企业职责明确、分工明析的降本增效“三位一体”管控体系，拟定“1+4”降本增效事情行动指南及配套事情方案，建设健全到下层、到单元、到项目的相同机制、责任机制、考核机制，将主要任务指标进一步剖析到各子团体（子公司）、企业及车间，形成了20余项具体事情措施，对治理用度、牢固成本等六大类、236小项指标进行了“横向到边、纵向到底”的剖析，绘制了527张各具特色的“任务图”。
定时调治，事情闭环。建设周调治、月总结分析常态化事情机制，对降本增效阶段性事情完成情况进行梳理总结，协调整决重点事情推进中遇到的困难和问题。下半年以来，累计召开28次降本增效专班调治会，5次团体层面的降本增效事情推进会和指标预警分析会，进一步明确了事情重点，促进各项重点事项和环节有序推进。
精益治理 打好降本增效“组合拳”
泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。团体于细处着手、在实处发力，围绕成本用度、税务计划、“两金”占用、资产盘活，打好降本增效“组合拳”。
摸清家底，全面梳理闲置资产。凭据“统筹兼顾、综合利用、分类处置、创新盘活”的总体思路，各专业团队到一线现场开展横到边、纵到底的资产清查，全面摸清家底、彻底掌握资产现状。对清查出的团体公司及所属企业闲置、呆滞资产进行有效盘活，资产的高效盘活有效淘汰了库存占压资金，激活了资产流动性，充实发挥了资产价值。
规范提升，合理享受政策红利。紧盯国家及地方优惠政策，对涉税事项进行细致、实时的合理计划。加大科研投入力度，增强要害焦点技术攻关，努力生长成为高新技术企业。截至2021年底，团体共有高新技术企业24户。同时，围绕资源整合、企业并购涉税事宜和交易结构加大计划力度，有效降低交易成本、规避财税风险。
靶向攻坚，深挖内潜破解难题。从源头上增强“两金”管控，严格信用治理、严控新增欠款规模，进一步提升“两金”压控的精准性，加大高风险应收账款和存货清理力度，夯实资产质量，淘汰资金占用；强化低效无效资产处置变现，加速处置积压存货，强化业务协同，整合平台资源，不停提高资产运营效率。
此外，通过优化内部资产调拨流程、三公用度专项分析、梳理财政分析体系与架构等方式，强化对主要经济指标变换、重大事项变换等方面的研究分析，全面反映团体整体经济运行状况，深挖数据背后泉源，实时预警有关风险，为经营治理决策提供有益参考。
开源节流 树立绿色生长新标杆
绿水青山就是金山银山。在追求经济效益的同时，团体坚持绿色生长理念，以“坚持开源节流、合理利用资源、提高经济效益”为出发点，对团体所属22家矿山企业的废石产出、废石销售处置惩罚方式、废石治理卖力部门等情况进行调研摸底，进一步规范废石销售治理措施，变废为宝，在缔造更多经济效益的同时，为矿山企业优化情况、绿色转型提供助力。
团体所属鑫汇公司在连续推进无尾无废矿山建设的同时，积极与下游优质企业客户相助，加大废石、尾砂等销售力度，真正实现了尾砂零排放，废石全利用，2021年实现销售收入1800余万元，同比增加26%。
蓝图已绘就，奋进正其时！2022年的画卷已经展开，团体将继续把责任扛在肩上，把部署落到实处，打好“铁算盘”，算清“明白账”，集中力量优势、全力攻坚破难，纵深推进提质增效，止住“出血点”，扩大“效益面”，以精益治理促降本，用固本强基保增效，为团体“稳外拓内 创出新高”引发新活力、注入新动能！