西和中宝公司开展地表修建工程宁静隐患全面检查运动，牢牢守住宁静生产底线。
一是增强组织，协调调治。公司建设地表工程宁静隐患检查领导小组，总经理任组长指导、协调宁静隐患检查事情开展。分管项目领导任执行组长，对各施工单元宁静文明生产情况、宁静措施防护等事情进行检查、指导和监视落实防控措施落实情况。
二是分工明确，责任到人。对施工现场是否配有兼职或专职宁静员、临时用电审批手续是否齐全、劳动掩护用品是否佩戴齐全、高空作业防护措施是否到位等检查内容分工明确，责任到人，做到地表工程宁静生产羁系全笼罩、无盲区、无漏洞、无死角。
三是高度重视，严格落实。要求各单元落实主体责任，对检查出的问题明确责任人、制定整改措施、实现闭环治理，对事情不积极、搪塞了事的严肃追责，防止检查“走形式、走过场”，确保公司项目建设宁静、高效、顺利完成。