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满慎刚到山东黄金驻青岛、威海地域企业调研
7月20日-21日，山东黄金团体党委书记、董事长满慎刚先后到团体驻青岛、威海地域企业调研并组织召开座谈会。团体总经理、矿业股份公司董事长李国红，副总经理侯成桥、裴佃飞加入调研。
在鑫汇公司，满慎刚到充填车间检察了无尾无废矿山建设现场，听取了建设配景和历程、充填工艺流程及目前取得的成效等情况介绍，详细了解了固废综合利用项目概况、产物生产工艺流程以及结果意义等，并强调要认真总结经验，不停扩大事情成效，增强矿山竞争力。
在铅锌公司，满慎刚旅行了选矿实验室现场，仔细询问了正在进行的浮选小型实验情况及预期成效，并详细了解了该企业生产经营及年产效益、利税上缴情况，要求要通过不停提升创新能力来增加企业效益。
在金星公司，满慎刚到信息调治中心全面了解了井下六大系统运行、生产组织、宁静治理等事情，抽查了井下人员定位系统运行情况。他要求，要连续优化井下宁静系统，加大宁静生产投入，加速“机械化换人、自动化减人”，提升本质宁静水平;要强化生产经营全历程精细化治理，着力打造精品矿山企业。
在莱西公司，满慎刚到信息调治中心了解了智慧矿山建设情况。他指出，莱西公司自主创新能力较强，虽然在智慧矿山建设基础设备方面投入不大，但在技术创新和自主研发方面取得了较好的结果，做到了“硬件虽不硬，软件却不软”。他要求，要凭据生产宁静的实际需要，以解决现场实际问题为出发点，不停提高自主研发和科技创新能力;要增强与高等院校及科研机构的相助，充实借鉴新技术、引进新设备，推动智慧矿山建设取得新突破。
在金洲公司，满慎刚先后到金青顶矿区井下水泵房、配电室以及作业采场，详细了解了生产组织、地质探矿、宁静治理等方面事情。他指出，今年以来，面对严峻的宁静生产形势，金洲公司不等不靠，直面挑战，继续作为，较早实现企业复工复产，为团体矿山企业起到了良好的示范作用，事情走在前列，结果值得肯定。下一步要连续增强宁静生产治理，积极挖掘潜能，连续增加产量和效益。
在驻青岛、威海地域企业座谈会上，满慎刚听取了青岛事业部和有关企业事情情况汇报。满慎刚指出，今年以来，青岛事业部及所辖企业立足实际、主行动为，扬长避短、趋利避害，取得了难能可贵的结果。
针对下一步事情，满慎刚要求事业部上下要以坚定的信心、顽强的毅力，接纳超通例举措，挂图作战、倒排工期，一项一项地排节点，一项一项地抓攻坚，一项一项地抓推进，坚决完成指标任务。他强调，要绝不懈怠地抓好宁静环保，坚决守住宁静环保的红线和生命线。要牢固树立“人民至上，生命至上”理念，时刻把宁静生产看成“天字号”任务，从思想认识上，从生产历程管控上，从宁静生产须要投入上，从员工素质提升上，从严制度、严治理、严考核上进一步细化保障措施，实现从“零”起步向“零”进军;看待环保事情要时刻保持如履薄冰、如临深渊的心态，坚韧不拔地把各项事情要求落实到位。二是立足当前，着眼久远，聚焦制约企业生长的重点难点求突破。要以不达目的绝不罢休的信心和决心，多措并举、综合施策、上下联动，敢于逢山开路、遇水搭桥，明晰路线图，制定时间表，明确责任人，盯死靠牢，加速推进相关事情。三是内强治理、外树形象，连续提升生产经营管控水平。要进一步增强生产治理、基础治理、经营治理和计划治理，优化生产系统，力争把成本降到最低。要连续推进降本提效运动，广泛发动职工群众积极开展增产节约、增收节支以及小改小革事情，形玉成方位、全员、全历程的降本体系，打造过硬的品牌工程。四是坚持以人为本，凝心聚力，形成攻坚克难共度难关的坚强协力。要把职工群众“高不兴奋、满不满意、认不认可”作为事情的出发点和落脚点，主动赢得职工的理解支持。同时，通过智能化、机械化、生产系统优化等事情提高产能、提升效益，不停增加职工收入，吸引优秀人才加入。五是坚持党建引领，进一步培植风清气正的良好政治生态。要充实发挥党组织的政治焦点作用和国有企业优良传统，发挥党支部的战斗碉堡作用和党员干部的标杆作用，继续传承红色基因，积极营造“尊重、包容、洁净、规则”的政治生态，引领宽大职工强信心、提士气，推动企业连续稳定康健生长。