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新疆金川公司在“增”字上下功夫
宣布日期：2022.05.18今年以来，新疆金川公司紧紧围绕团体生长战略和经营目标，立足新起点，找准切入点，以“产量增长、宁静增强、治理增效、民生增美”为着力点，努力在“增”字上寻求企业生长新突破。
保持产量增长
进一步优化和调整生产结构，加速推进京希北山坡剥离，确保采矿、供矿连续和采剥平衡，实现生产要素配置最大化，生产组织科学化；班子成员、工程技术人员到车间一线进行现场办公，实地了解生产组织面临的问题，就地落实解决措施，完善细化重点工程要害工期、要害节点，强化跟踪督导，保证生产接续和产量的稳定增长，确保实现“双过半”和全年生产任务的顺利完成。
促进宁静增强
增强全员宁静培训，提升宁静意识，重点做好外委施工人员及新入职员工的宁静教育培训羁系和建档事情，通过事故案例警示教育、班前会、宁静例会等教育学习培训方式，实现“从要我宁静”到“我要宁静”的思想转变；重点抓好采场现场治理，切实对生产要害环节和重要部位的隐患进行排查治理，进一步落实宁静主体责任，实时解决生产现场突发情况，切实把宁静生产事情各项任务落到实处，连续保持稳定的宁静生产形势。
深化治理增效
深入开展“革新创新、高昂有为”大讨论，进一步强化责任意识、继续意识、奉献意识，积极提倡马上就办的事情作风，提高执行力，干出加速度，优化治理幅度和条理，实现事情的高效化。同时，实行车间成本用度控制指标和直接质料、动力消耗责任指标考核，完善高效合理的劳动竞赛激励机制，分配形式向苦、脏、累、险和高技术岗位倾斜，调动干部员工生产事情的积极性和能动性。
改善民生增美
连续推进“我为群众办实事”实践运动，把解决员工最体贴、最直接、最现实的利益作为重点，加速推进“绿色矿山”建设，努力改善员工生产事情情况和生活条件，保持和完善办公区、生产区的清洁卫生，为工人缔造现代科学的宁静生产和洁净舒心的事情情况，不停提升人文眷注的治理档次和水平，切实提升员工的幸福感、满足感、归属感，营造积极向上、做事创业的浓厚气氛，凝聚起完玉成年各项指标任务的强大精神协力。