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李航到产投团体调研并加入指导2022年度党员领导干部民主生活会
2月14日上午，凭据团体领导班子成员“下沉一线助生长 全力确保开门红”运动要求和督促指导2022年度党员领导干部民主生活会的部署部署，团体党委副书记、董事、总经理李航到产投团体调研了解企业相关事情情况，并加入指导2022年度党员领导干部民主生活会。团体党委常委、副总经理裴佃飞加入运动。
座谈会上，李航听取了该公司今年以来重点事情推进和下步思路计划等方面的情况汇报，对已往一年取得的结果给予肯定。他强调，资源是团体生长的生命线。产投团体要深入贯彻落实团体2023年事情聚会会议精神，紧盯“内外联动、跨越提升”年度目标，统筹两个市场、两种资源，提高政治站位，转变思想看法，提升专业能力，全力以赴打好资源并购攻坚战，为团体高质量可连续生长提供坚实资源保障。
针对下步事情，李航要求，一是强化战略引领，明确生长定位。要站在党和国家事业、全省革新生长和团体高质量生长大局的高度，紧紧围绕团体“十四五”生长战略，准确定位职责、明晰生长思路，充实认清当前资源并购形势和趋势，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，主动适应行业生长变化，科学研究谋划事情，做到有保有压、有取有舍，盯住优质项目一抓到底、连续攻坚，力争取得更大更多结果。同时要认真履行资产运营治理职责，积极盘活闲置资产，最大限度实现降本增效。二是扛牢责任继续，努力多做孝敬。要认真贯彻落实全省加力提速工业经济高质量生长大会精神，紧盯年度目标不动摇，统筹谋划、精准施策，倒排工期、挂图作战，大干快干抓紧干，铆足劲头往前赶，牢牢掌握主动权，确保实现首季“开门稳”“开门红”。三是科学分析研判，聚力攻坚突破。要增强系统看法、责任意识，统筹好短期利益、中期利益和恒久利益，深刻总结经验教训，深入分析研判项目信息，分清轻重缓急，确定主攻偏向，紧抓在手，盯住不放，久久为功，直至取得实质性突破和战果。四是铸造人才队伍，提升专业素养。要用好区域优势，立足自身实际，完善人才培养机制，敢于打破思维定式、突破路径依赖，努力实现人才“引得来、留得住、用得好”，打造能力强、业务精的复合型人才队伍，为企业生长提供人才保证和智力支持。五是增强班子建设，凝聚生长协力。团结出人才、出干部、出战斗力、出凝聚力。领导班子成员要牢固树立“一盘棋、一家人、一条心”的思想，时刻讲政治、讲规则、讲纪律、讲大局，做到分工不分居、补台不缺位，凝心聚力做事业、法式一致谋生长，努力营造风清气正、心齐劲足的良好气氛。
在召开的民主生活会上，产投团体党委主要卖力同志代表班子作对照检查并作小我私家对照检查讲话，随后其他班子成员逐一作小我私家对照检查讲话并开展相互批评。李航指出，这次民主生活会开得严肃认真，质量比力高，效果比力好，到达了预期目的，但对照高质量的要求还存在一定差距。
针对下步事情，李航要求，一是深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢掌握革新生长正确偏向。要把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务、恒久政治任务，突出增强政治建设，坚持理论联系实际，扛牢管党治党责任，做到连续用力、久久为功，推动企业始终沿着正确偏向前进。二是以民主生活会为契机，全面提升党内政治生活质量。要实时总结这次民主生活会的经验做法，严格落实党内政治生活制度，切实增强党员意识，用好批评和自我批评武器，抓好查摆问题整改落实，全面提升党内政治生活质量，不停增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。三是深化拓展民主生活会成效，着力打造坚强有力的领导班子。要以此次民主生活会召开为契机，认真学习贯彻习近平总书记关于增强领导班子建设事情的重要论述，切实维护班子团结，带头实干继续作为，牢固树立宗旨意识，增强党的纪律建设，打造过硬干队伍伍，团结领导党员干部职工奋力开创各项事情新局面。