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团体召开“两节”期间宁静生产督导事情聚会会议
10月4日上午，团体召开中秋、国庆“两节”期间宁静生产督导事情聚会会议，看望慰问节日期间坚守事情岗位的宽大干部职工，调治假期值班值守、生产经营和宁静生产等情况。团体党委副书记、董事、总经理李航出席聚会会议并讲话。团体党委副书记、董事、工会主席初明锋主持聚会会议，团体领导王立君、李小平、徐建忠加入聚会会议。
会上，新城金矿、新疆金川、鑫汇公司、金洲公司、贝拉德罗金矿、阿尔哈达矿业公司、赤峰银铅公司、青海大柴旦矿业公司等8家企业主要卖力人简要介绍了相关事情情况。
李航在听取汇报后指出，中秋、国庆“两节”期间，团体所属各企业和宽大员工讲政治、顾大局、敢继续，坚持节日期间不停产、重点项目不停步、宁静治理不松懈，主要生产经营指标稳中有进，连续牢固向上向好生长态势，充实体现了尽职尽责担使命的事业追求和善作善成抓落实的实干精神。他代表团体领导班子向各条战线上坚守岗位的宽大干部职工致以诚挚的问候和节日的祝福，向各人取得的结果、作出的孝敬体现衷心的谢谢。
李航强调，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是为明年事情起好步、开好头的要害节点。要以冲刺决胜之势和所向披靡之力，连续加压奋进、聚力攻坚，确保超额完成年度目标任务。要严格对照责任状指标，以生产经营计划、绩效激励措施为有效指引，以年度重点事情、重点工程为要害抓手，强化时间看法，创新思维要领，扎实开展种种攻坚、会战运动，加大考核力度，严格赏罚兑现，充实引发全员劳动热情和创效潜能，努力实现扩能增产、提质增效，为超额完玉成年各项任务指标打下坚实基础。要抢抓施工黄金季节，连续优化施工组织，强化项目管控，加速重点工程进度，确保项目早日建成、投产收效。要加大依矿找矿、探边摸底、攻深找盲、外围突破事情力度，努力拓展探矿新空间，实现找矿新突破。要深入开展低品位资源综合利用事情，进一步提高资源综合利用水平；完善资源并购数据库建设，筛选优质找矿靶区，加大勘查找矿力度，力争获取更多更好优质资源，为矿山康健、可连续、高质量生长夯实资源保障。
李航要求，要深入系统学习中共中央办公厅、国务院办公厅下发的《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》，始终坚持人民至上、生命至上，更好统筹生长和宁静，切实做到责任继续到位、事情执行到位、督促检查到位，守牢宁静生产的红线和底线。要提高思想认识，经常性地“敲敲脑壳”“拧拧螺丝”，以“零容忍”的态度抓实抓紧宁静生产事情，坚决防范种种事故发生。要严格责任落实，严格执行24小时值班和领导带班、信息“零陈诉”、值班“日调治”制度，以及党政同责、一岗双责、追责问责机制，建设健全技术支撑、施工治理、监视保障等宁静治理体系，明确责任、理顺职责、强化管控，筑牢宁静生产基础。要强化系统治理，加速健全完善生产系统，连续推进顶帮全支护到迎头事情，全面深入细致开展重大事故隐患治理运动，切实把宁静风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，加速实现由“零事故”向“零隐患”转变。
李航要求，要用心用情履好职，确保企业生长情况和谐稳定。要注重增强与员工的思想相同和情感交流，进一步增强员工眷注，连续改善职工生活情况和作业条件，实时解决职工群众的急难愁盼问题，不停增强全员幸福感、获得感和宁静感。要越发注重与驻地政府的相同与相助，切实营造和谐共处、互利共赢的浓厚气氛，为企业生长营造良好外部情况。要鼎力大举弘扬新风正气，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持“三个区离开来”，精准运用“四种形态”,连续释放为继续者继续、为卖力者卖力、为做事者撑腰的强烈信号，形成激浊扬清、做事创业的良好气氛。
团体总部值班人员，矿管团体、地勘团体、建设团体卖力人和分管宁静生产事情卖力人、总部值班人员，矿管团体、地勘团体、建设团体、银泰黄金所辖企业卖力人、宁静总监及值班人员等加入聚会会议。