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团体召开2023年第十三次重点事情推进会
10月9日上午，团体召开2023年第十三次重点事情推进会，听取有关情况汇报，部署部署四季度事情，确保完玉成年任务指标。团体党委副书记、董事、总经理李航主持聚会会议并讲话，团体领导王立君、李小平、李艳秋、徐建忠加入聚会会议。
在听取各专班卖力人和组长事情情况汇报后，李航指出，今年前三季度，团体上下聚焦“内外联动、跨越提升”年度目标，紧盯主要生产经营指标，压实责任、细化措施，超前发力、精准施策，有效应对种种困难挑战，连续牢固向上向好向优的生长态势。各重点事情专班深入落实团体部署要求，立足自身职责，强化责任继续，全力破解痛点难点堵点问题，推动扩能增产、宁静环保、降本增效等重点事情不停迈出新法式、取得新成效，主要指标稳中有进、生长质效实现双升，为实现全年目标任务夯实了基础。
李航强调，四季度是全年事情收官阶段，要坚定信心不动摇，咬定目标不放松，以“时时放心不下”的责任感、“只争旦夕”的紧迫感，雷厉流行抓推进，争分夺秒抓落实，奋力冲刺四季度，坚决打好收官战，确保全面完玉成年各项目标任务。针对下步事情，他要求，一是收心凝神，以越发丰满的热情投身各自事情。要迅速收心归位、进入角色，坚决克服节后综合症，以激情满怀、意气风发的状态投入到四季度事情之中，形成策马扬鞭、奋勇争先的浓厚气氛。要强化创新意识、开阔思维，切实把“严真细实快”作风贯串各项事情全历程，连续解放思想、提升境界，坚决破除思维定势、事情惯性和路径依赖，以思想理念的新变化、事情思路的新拓展、生长路径的新突破，为年度目标实现和团体康健、可连续、高质量生长提供坚强保障。二是对标对表，以越发严格的尺度交出精彩答卷。要聚焦省国资委“两高一稳五提升”总体要求，锚定团体“内外联动、跨越提升”年度目标，认真开展“转头看”，全面复盘总结，实时查漏补缺，通过找差距挖潜力，补短板强优势，解好“必答题”，增进“加分项”，以最大努力争取最好结果，确保全年圆满收官、胜利收官。要对各自肩负的具体任务进行再梳理、再剖析，切实把压力有效传导下去，形成一级抓一级、层层抓落实的良好事情局面。要狠抓督察、检查和考核，强化督察结果运用，严格实行目标倒逼治理机制，以有力的督察问效推动事情落地收效。要坚持高点定位、自我加压，超前谋划好明年各项事情，为明年事情开好局、起好步打下坚实基础。三是统筹兼顾，以越发超常的力度推进重点事情。要善于掌握顺应当前形势，突出重点、找准要害、统筹施策，集中精力抓好影响和决定全局的主要矛盾，找出推进落实的难点、政策执行的堵点、制约生长的痛点，倒排工期、落实责任、务求实效，确保各项重点指标、重点事情、重点工程到达或凌驾预期。要突出抓好降本增效，着力推进采矿要领革新、生产系统优化、闲置资产盘活和清收清欠等事情。要加力提速资源并购事情，分清轻重缓急，集中优势军力，确保重点项目熟化落地，为明年扩能增产打牢基本。四是通力协作，以越发有为的姿态凝聚生长协力。要树牢“一盘棋、一家人、一条心”思想，自觉做到围绕大局不偏离、听从大局不犹豫、服务大局不懈怠，事情中相互衔接、相互补台，做到目标同向、行动同步，心往一处想、劲往一处使，凝聚起做事创业的强大协力。要切实提高政治站位，深刻认识生态环保督察事情的严肃性和重要性，坚决听从事情部署，全力支持督察组开展事情，不折不扣抓好督察反馈问题整改。五是强化责任，以越发严实的举措守牢生长底线。要进一步提高思想认识，增强做好宁静生产事情的强烈责任感和极端紧迫感，认真学习贯彻《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》，严格落实宁静生产十五条硬措施和“八抓20条”创新措施，增强宁静生产源头治理、系统治理、综合治理，从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题，坚决守牢宁静生产底线，坚决防范种种事故发生。要进一步强化系统整治，建设健全企业宁静生产长效机制，强化宁静生产下层基础，抓好员工宁静教育培训，鼎力大举推进科技强安，深入开展重大隐患专项整治，推动宁静生产治理模式向事前预防转型，精准有效防风险、除隐患、遏事故。要进一步做好信访维稳，要严格执行24小时值班制度和重大信息陈诉制度，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报问题发生。要做好员工眷注事情，实时解决职工群众正当合理诉求。要健全完善澄清掩护机制，激励继续作为，营造和谐稳定的生长情况和做事创业的良好气氛。