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团体召开决战四季度事情聚会会议
10月21日上午，山东黄金团体在济南召开决战四季度事情聚会会议，深入贯彻落实省委、省政府事情要求和省国资委三季度经济运行分析会精神，总结前三季度事情，分析当前形势，部署下步事情。团体党委书记、董事长张晓海出席聚会会议并讲话，团体党委副书记、董事、总经理韩耀东主持聚会会议，团体领导初明锋、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐立波加入聚会会议。
聚会会议组织寓目了宁静生产警示教育片，转达了省国资委2025年三季度经济运行分析会精神，通报了前三季度经济运行情况，6家企业主要卖力人作了交流讲话。
张晓海对团体宽大干部职工的辛勤事情、努力支付和团结拼搏体现谢谢。他指出，今年以来，团体上下坚决落实省委、省政府事情要求，牢牢掌握高质量生长首要任务，在抢抓利好机缘中真抓实干，在应对困难挑战中攻坚突破，稳扎稳打、继续作为，主要指标创出历史新高，生长基础夯实筑牢，经营质效大幅提升，动能活力不停释放，从严治党纵深推进，连续保持总体平稳、稳中有进的良好生长态势，综合实力、行业职位和品牌价值全面提升。他强调，要综合研判、全面掌握当前生长形势，既要正视困难挑战、保持清醒理性，更要看到机缘优势、坚定信心决心，一鼓作气、乘势而上，努力争取更好结果、作出更大孝敬。
张晓海要求，一要全力以赴抓好高质量稳增长，充实彰显国企责任继续。要扛牢政治责任“稳增长”，主动认领指标，强化考核激励引导作用，树立“干好干差纷歧样”鲜明导向。要稳住矿山企业“基本盘”，把影响生产因素考虑得更充实，把应对措施准备得更周密，“一企一策”增强生产调治，以稳产增产保增收增效。要打好拓市增收“组合拳”，坚持内部市场外部市场一起抓，用良好品牌、优质产物链接市场、赢得客户，扩大市场份额和盈利空间。二要多措并举抓治理，全面提升价值缔造能力。要以更鼎力大举度推动降本增效，打开分析影响因素，坚持可控成本倒逼，加大降本控艰辛度。要以更高效率盘活资产，实施内部资产优化流动，加速“两非”“两资”盘活处置，提高资产创效能力。要以更硬措施提升运营质量，稳步推进生产系统优化、采选冶工艺要领革新、设备更新升级和供应链效能提升，加速生长战略性新兴工业和未来工业，着力提高上市公司生长质量和经营业绩。三要强基提能塑优势，连续铸造焦点竞争实力。要加速推进资源项目建设，打好要害权证治理攻坚战，加速重点勘查项目进程，密切跟踪重要矿权和并购项目，增强重点建设项目要素保障，努力形成更多实质性结果。要牢固提升国企革新成效，认真组织国企革新深化提升行动“转头看”，抓好公司治理评估整改提升，推动治理效能更好转化为生长优势。要强化科技创新硬核支撑，推动建设越发切合创新需要的制度机制和能力体系，推动产学研大协作、大联合、大攻关，加速科研结果推广转化，发动提升自主创新能力。要加力数智转型赋能，加速业务治理系统建设和智能场景打造。四要统筹兼顾重防范，坚决守住守好一排底线。要铁腕抓实宁静生产，深入实施宁静生产治本攻坚三年行动，逐级配齐配强宁静事情力量，全面提高机械化作业率，严格落实冬季“四防”要求，推动宁静治理模式向事前预防转型。要严抓严管生态环保，切实抓好反馈问题整改和专项治理达标运动，加速推动绿色低碳转型生长，不停牢固绿色矿山建设结果。要全面增强审计事情，健全完善合规治理体系，努力提高依法管企治企水平。五要扛牢责任强党建，营造做事创业良好气氛。要扎实做好省委巡视整改“后半篇文章”，连续增强下层组织和人才队伍建设，狠抓正风肃纪反腐，一体推进“三不腐”，连续牢固拓展深入贯彻中央八项划定精神学习教育结果。
聚会会议要求，要统一思想、鼓足劲头，迅速把思想和行动统一到上级部署要求和团体党委的事情部署上来，决战四季度、夺取全年胜。要抓住重点、细化措施，进一步细化“时间表”“路线图”，坚持清单化治理、项目化推进、台账化落实，加力提速推进各项事情。要磨炼作风、狠抓落实，切实提高执行力和战斗力，凝聚起干字当头、众志成城的强大协力。
聚会会议以视频形式召开。