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团体召开“十五五”战略计划第二轮研讨会
10月20日至21日，山东黄金团体在济南召开“十五五”战略计划第二轮研讨会。团体党委书记、董事长张晓海出席聚会会议并讲话，团体党委副书记、董事、总经理韩耀东主持聚会会议。团体领导初明锋、李艳秋、刘钦、汪仁健加入聚会会议。
会上，事情组介绍了团体公司“十五五”战略计划方案有关内容。与会人员分组进行研讨交流，提出许多富有建设性的修改意见建议。
张晓海指出，经过各人的配合努力，团体公司“十五五”战略计划体例事情取得了重要阶段性结果。与会人员认真思考、深入讨论、踊跃讲话，充实体现了高度的主人翁精神和强烈的事业心责任感。聚会会议开出了高质量、好效果，到达了发扬民主、群策群力、统一思想、凝聚共识的目的。
张晓海强调，要进一步凝聚智慧力量，全力以赴、精益求精，确保体例出一个切合实际、引领生长、开辟未来的高质量计划。一要扎实做美意见建议的吸收转化。要广开言路、兼听则明，以开放谦虚、从谏如流的心态，原汁原味梳理各人提出的意见建议，逐条进行分析，罗致营养智慧，拓展视野视角，把更多的诤言良策、真知灼见吸收体现到计划的修订完善中去，让有益之言转化成有用之策、有效之举。二要坚持问计于民在更大规模征求意见。要坚持问计于下层、问计于职工，多用职工群众便于加入、乐于接受的方式，深入了解他们所思所盼所想所愿，把职工群众的“小期待”融入到团体战略计划“大蓝图”，把职工群众的“小智慧”汇聚成推动革新生长的“大能量”，让计划更接地气、更深入人心，让各人切实感受到自己是战略计划的加入者、制订者、践行者和共享者。三要精准掌握政策导向确保有效衔接。要认真学习准确掌握党的二十届四中全会精神，准确掌握形势变化要求，将国家所需、省里所盼、自身所能紧密结合，确保计划体现上级要求、富有自身特色、发挥比力优势，增强前瞻性、科学性和可操作性。四要落实主体责任体系化推进计划体例。要增强组织领导，配强事情力量，确保定时高质量完成体例任务。要增强团体总体计划与专项计划、权属企业计划之间的有机衔接，确保纵向领悟、横向协同、功效互补，构建定位准确、界限清晰、层层支撑的计划体系。